李敏毅

【摘要】建立—套公正科学的本科院校中层干部绩效考核评价体系，在高校中层干部进行有效管理之中起着至关重要的作用，也是本科高校对干部进行全方位了解，进行客观公正评价的重要依据。论文在对目前高校中层干部绩效考核评价体系构建的现状基础上，进一步探讨了高校中层干部绩效考核评价体系在构建当中存在的缺陷以及影响的因素，并做出相应了结论和建议。

【关键词】绩效考核;本科院校;评价体系

绩效考评是基石，首先绩效考评可以为高校干部的选拔和聘用提供依据，通过绩效考聘的结果来确定干部近年来的主要工作业绩和工作当中出现的优势和不足。其次，绩效考评也可以为高校的干部培训提供重要依据，以绩效考评情况来确定培训的需求，培训内容和培训对象，让培训加倍有针对性。最后，绩效考评结果也可以为高校干部奖惩提供依据。

一、本科高校中层干部绩效考核体系构建的现状

绩效考核是检测干部在管理过程中出现的管理实践问题并做出反馈调节的行为，主要是通过运用系统有效的制度性标准程序和方法，进而对本科高校中层干部完成的工作任务，履行的工作职责，工作实绩和创新工作方法等情况进行合理化评价。考核出来的结果将对被考核干部的工作态度和工作行为产生直接的影响。从目前的情况来看，我们国家高校普遍存在着一些构建中层干部绩效考核评价体系的缺陷。……