摘 要：随着中国经济的不断发展，现代企业集团也在不断的发展、壮大之中。现代企业集团的的不断发展，对集团化管控下的财务换算模式及其构建也有了更好的要求，如何操作财务核算，才能使其更加适合新时代下集团的发展需要，是需要我们不断探讨的深刻问题。本文作者从当前集团化企业财务管理控制工作入手，进而分析财务管理控制工作的具体分类，并以此为依据对集团化管控下的财务核算的模式以及构建提出相应的对策，帮助集团化企业得到更好的发展，希望为广大企业管理工作者提供一定有价值的建议和参考。

关键词：企业;集团化管控;财务核算模式;构建对策

近年来，在改革开放的总体政策影响下，中国综合国力的不断攀升，进而使中国经济得到了前所未有的飞跃式发展，在当前的市场条件下，越来越多的中小型企业逐渐发展升级，成为了更加适合于当前社会需要的集团化企业。但随之而来的集团化企业在不断的发展运营中，也将面临大量的问题与困境。而最基础也最为重要的便是企业自身基础性财务管理工作的升级与革新，以解决企业在升级时遇到的财务管理工作难题，确保集团化企业能够将企业资金要素管理和人力资源要素管理实现有效的结合，进而完善公司财务核算体系，实现集团化企业高校平稳运行。

一、集团化企业财务管理控制工作的基本内容

所谓集团化企业财……