李庆

摘要：在科学研判内外部形势和自身条件的基础上，各类建筑央企未雨绸缪，提前谋划，凭借其品牌、资本、技术、政治等优势，谋求向水务环保领域转型，本文分析了建筑央企进军环保领域的原因及其优势，在此基础上，提出建筑央企进军水务环保领域的三种路径。

关键词：建筑央企;进军;水务环保;路径分析

习近平总书记的“两山论”将生态文明建设提到前所未有的高度。无论是拓展稳定低风险持久性业务，还是主动承担政治责任和社会责任，建筑央企都不应该缺位。近几年来，在国家大力推行PPP模式的背景下，一些央企和大型国企战略转型加速明显，以葛洲坝、中国建筑、中国中铁、中国铁建等为代表的传统行业巨头先后成立了生态环境类专业化分支机构，大举进军生态环境领域。我们看到，建筑央企主动进军水务环保领域，更是以此为契机谋求转型。本文以此为背景，分析建筑央企进军水务环保领域的原因、优势，并提出相应对策。

1建筑央企进军水务环保领域的原因分析

1.1响应国家政策推进体制改革

十九届四中全会对深化国有企业改革提出明确要求，国务院国企改革领导小组会议提出将抓紧研究制定国企改革三年行动方案，在推进混合所有制改革、加强国资国企监管、增强研发创新能力、强化财务硬约束、完善激励机制、提高劳动生产率和资金回报率等重点领域和关键环节，进一步细化量化任务指标。同时，国务院国资委密集发布文件，进一步明确了央企混改和央企上市公司股权激励基本操作流程和操作要点，央企混改、股权激励等改革举措将进入加速落地见效期。……