APP下载

浅谈公路施工单位文化建设与企业形象的构建

2019-07-05吴轶

智富时代 2019年5期
关键词:企业形象软实力文化建设

吴轶

【摘 要】随着时代的发展,企业软实力的重要性日益凸显。文化建设与企业形象的构建是企业软实力的综合体现,本文以公路施工单位为例,展开了对企业文化建设与形象构建的论述。文章首先介绍了公路施工单位文化建设与企业形象构建的认识误区,然后阐述了文化建设的内涵及途径,最后对企业形象构建提出参考建议。旨在提高公路施工单位的文化建设水平,树立良好的企业形象。

【关键词】软实力;公路施工单位;文化建设;企业形象

企业在公众心目中的品牌形象,是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化与良好的企业形象,对于提升企业的知名度有着深远的影响。目前,部分公路施工单位管理层思想观念较为传统,对企业文化建设的认知存在误区,进而导致企业不能树立良好的外在形象,企业内部凝聚力较弱,企业形象构建不完善,因此,我们应该寻找有效的解决途径,促进公路施工单位企业文化建设与形象构建。

一、公路施工单位文化建设与企业形象构建的主要问题

1.认识误区

施工单位文化建设与企业形象构建普遍存在认识方面的误区,主要体现在以下几个方面:首先,作为施工单位,其领导的思想保守可能是导致施工单位文化建设与企业形象构建过程中落实不到位的重要原因。由于缺乏合理的规划与认识,导致企业在形象发展过程中没有认识到突出功能与作用,简单的认为企业的技术、安全质量以及工期才是控制的核心,其结果就是无法发挥施工单位文化建设与企业形象构建的功能与价值,影响到了具体的建设效果;其次,在企业的施工单位文化建设与企业形象构建过程中存在认识片面的问题,比如说认为单纯的文化体育活动或者团建活动就等同于施工单位文化建设与企业形象构建,或者通过一些文化宣传活动就认为达到了施工单位文化建设与企业形象构建的效果,这些都是导致企业文化氛围建设水平不达标的重要原因。

2.忽视长期建设

施工单位文化建设与企业形象构建关键在于连续性与长期性,然而在实际的企业文化氛围构建过程中却普遍存在可持续性不强的问题。一般来说,企业领导提出相应的要求后,企业就会进行短期突击建设,取得阶段性的成果后就会进入到放任发展的阶段,再次出现问题或者领导强调后重新启动。由于多次重复,实际上施工单位文化建设与企业形象构建的功能得不到发挥,甚至会导致员工对于这个领域的认识发生错位,认为只需要走走形式就可以,不需要认真建设,久而久之企业的文化传统得不到继承和发展,那么施工单位文化建设与企业形象构建在企业的可持续发展方面的功能价值也会受到巨大的影响。

3.同质化严重

施工单位文化建设与企业形象构建需要结合企业的实际情况来实现。然而,目前大多数企业在狠抓生产安全与质量控制的过程中,没有相应的精力进行施工單位文化建设与企业形象构建工作,那么很大程度上会采取模仿其他成功企业经验的方式来进行施工单位文化建设与企业形象构建。这样一来就会导致严重的同质化问题,缺乏针对性。比如说一些集团企业在进行企业形象的建设时,没有保持自己的行业特色以及规范性特征,而是选择了模仿其他同类企业,结果就是自身特征无法体现,同时施工单位文化建设与企业形象构建工作效果也无法得到应用。

二、公路施工单位文化建设内涵与途径

1.企业文化的内涵

作为公路施工单位,其本身就是一个经济上的独立实体,所以无论是经济还是文化活动都是交融并存的。只有认识到这一点,才能够在文化建设方面投入更多的关注,提升经济与文化的可持续发展性。公路施工单位的文化背景是企业员工、领导者共同持有的思想、意识、理念以及价值观念的集合体,有什么样的企业文化背景,企业就会发展成什么样子。深入分析公路施工单位的企业文化内容,包括有精神风貌、制度、企业习俗以及文化等方面,作为多元化的综合概念,公路施工单位的施工文化也是企业开发技术、提升管理水平的基本条件。

2.公路施工单位的特殊性

公路施工单位相比于其他类型的单位而言具有一定的特殊性。一方面,公路施工单位本身属于技术、管理混合类型的企业,其对于企业人才的专业素质以及复合能力都具有较高的要求,不过,素质高并不意味着道德素养与文化素养高,所以如何留住技术能力强的人才是企业普遍面对的问题;另外一方面,公路施工单位的施工特征决定了项目的分散性,分散的项目势必会带来人员的分散,那么大多数情况下都需要借助于当地的临时雇员才能够完成施工任务。这样一来,人员的流动性较大,管理困难,实施文化建设也就会面临层层阻碍。

3.公路施工单位企业文化建设途径

公路施工单位的文化建设途径众多,主要体现在如下几个方面:其一,文化建设目标与企业目标的统一。通过统一企业建设目标与文化目标,可以有效提升文化建设的目标价值,在实际工作中也更容易传达和认知,从而确保普通员工将个人价值与企业价值融合在一起,积极为文化建设工作贡献知识与力量;其二,文化建设应该以价值观念为先导。良好的价值观念是企业文化建设的基石,同时也可以有效提升企业员工的价值准则,这对于推进文化建设与发展具有重要的价值;其三,文化建设需要融入集体意识当中。文化的建设并不是刻意实现的,很多情况都是通过适当的思想渗透与融入来实现的,所以可以将公路施工单位文化建设融入到团队发展当中去。其四,通过提高员工对企业的认同感提升企业的文化建设,可以举办沙龙、培训、讲座等,及时向员工宣贯企业的文化内涵,引导多元思维加以聚合,除此之外,可以应用“互联网+”企业文化建设的方式,打造公司的企业文化互动平台,让员工在网上浏览与互动中形成正确的价值观、激发群体的归属感与向心力。

三、公路施工单位企业形象构建

1.公路施工单位企业形象内涵

施工单位企业形象的构建是指在系列生产环节中对业主、社会公众留下的企业形象。相比于其他类型的有形资产而言,施工单位企业形象对于企业的发展潜力以及社会影响力更强。通过树立良好的正面施工单位企业形象,可以有效吸引群众的注意,从而获取更高的社会价值与市场竞争力。良好的品牌形象也是激励员工工作的筹码,通过吸引社会资金、提升工作的可靠性也可以确保社会资源的进入,从而获取更多的社会各界支持。

2.公路施工单位企业形象构建途径

施工单位企业形象的建设途径是多元化的,主要体现在如下几个方面:首先,加强安全管理工作,提升企业形象。安全是施工单位企业形象提升过程中最需要关注的部分,只有实施安全生产,避免安全责任事故,企业才有形象可言。相反,如果出现了大规模的生产责任事故,那么也就必然会导致形象损失;其次,施工单位企业形象的构建需要以质量意识为先导,创建独立的企业品牌信誉与形象,通过品牌信誉来获取社会的认可与遵重;最后,加强工期控制。工期不但涉及到业主与投资方的利益关系,更是通过合同约束企业自身。通过工期控制,企业才能够成为有信誉、有口碑的企业,也只有通过工期控制来实现企业信誉与价值的创造,这对于树立企业正面形象,促进企业市场竞争力都具有重要的意义与价值。

四、总结

企业作为社会的组成部分、市场经济的主体,其特有的文化和展示出的应有形象必然会被社会所关注。因此,企业文化和企业形象成为企业发展中相互依存、不可分离的两个重要方面。在企业发展过程中,只有高度重视并正确理解和处理企业文化与企业形象的关系,才能加快企业文化建设的步伐,从而达到塑造良好的企业形象的目标。

【参考文献】

[1]章武. 企业文化对现代企业管理的影响分析[J]. 企业改革与管理,2017(23):165.

[2]采素琴. 浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J]. 东方企业文化,2017(S2):7.

[3]安自爽. 企业文化管理对企业发展的理论与实证[J]. 中外企业家,2018(12):136-137.

[4]陆畅,张艳菊. 企业文化的功能及其构建思路[J]. 企业改革与管理,2018(12):186+209.

[5]陈娇. 企业文化在企业管理中的重要作用与战略定位[J]. 企业改革与管理,2019(03):194+211.

[6]杨新花. 探索企业文化视角的煤炭企业人力资源管理[J]. 河北企业,2019(03):120-121.

[7]宋扬. 如何加强企业文化建设[J]. 农业发展与金融,2019(03):85-86.

猜你喜欢

企业形象软实力文化建设
企业形象策划与企业文化建设关系研究
企业形象策划设计研究
马克思主义的文化观及其现实意义
加强基层文化建设满足群众文化生活需求
维护企业形象 反击国外“专利流氓”
《企业形象识别设计》课程实践教学与产业实战对接的研究与实践