中小企业财务管理转型存在的问题与方法探究
2019-06-30谭建英
企业科技与发展 2019年5期
谭建英
【摘 要】财务管理对于中小企业的生存和发展至关重要,企业在管理过程中需结合运营现状进行规范管理,文章简要阐述了加强财务管理的意义,重点探究中小企业财务管理转型中存在的问题及解决方案,为中小企业后期发展和整体转型升级奠定坚实基础。
【关键词】财务管理;问题;解决方案
【中图分类号】F27 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2019)05-0275-02
0 引言
面对企业经营内外部环境所呈现的新趋势和新特点,企业财务管理应顺应时势、及时创新、转型定位,制定科学严谨的管理方案来提升管理水平,推动企业提高发展质量,实现可持续发展。
1 企业加强财务管理的意义
1.1 财务管理是企业管理流程的重点
财务管理的定义是企业进行财务活动,对企业的经济活动进行财务管理的工作。企业经营是为了实现利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化,三者都与财务管理息息相关,从而决定企业管理必须以财务管理为核心。充分发挥其预测、分析和监控作用,科学合理配置资源,节约成本开支和增加企业收入,实现经济效益最大化,进而实现企业经营目标。
1.2 体现企业发展现状
财务数据整理和财务报告出示是影响企业发展成果的关键因素,企业资产、负债、成本及收益等数据可以全方位展现企业生产经营情况。会计人员通过财务核算、分析、对比工作,能够对企业的生产经营状况进行检查,及时发现漏洞并找到解决方法。例如,在企业经济管理中,新引进的技术先进与否、领导的决策恰当与否、近期经营状况是否良好,都能够从财务指标中得到反映。……
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