庄文静

企业的人力资源管理，该如何助力企业抓住朝阳领域的发展机遇？

随着人口红利时代一去不返，人力资源早不再取之不竭、用之不尽。

对企业家来说，最常出现的情况是，前瞻到朝阳产业和朝阳趋势并不是最难的，最常遇到的是：一个个商业机遇和重大商业趋势出现在眼前时，企业并没有合适的人才能够或迎战或开拓，甚至在野蛮人扣门时的反击，也往往缺乏人才。

好消息是，人力资源管理领域也正在发生剧变，这些新的变化有利于企业更高效率地解决面对朝阳机遇时的人才管理问题。

平台化：让人才管理“不是一个企业的战斗”

人力资源产业化的一个重要趋势，就是人力资源管理的平台化。

相应的，企业人才管理，最需要提升的能力就是融合利用外部资源，以实现对企业战略、企业人才需求的支撑。

截至2018年年底，全国共有各类人力资源服务机构3.57万家，为3600万用人单位提供了服务。如此之大的人力资源服务业，无异于为企业融合利用外部资源提供了支撑。

而在企业内部，人力资源部门则必须从HRBP（人力资源业务合作伙伴），升级为企业战略制定的参与者，成为战略管理的组织者和落地者教练、监督者，以及支持者。

数字化：“与一切资源连接”的前提

让人才管理“不是一个企业的战斗”，需要人才管理与时俱进地数字化。

在数字化时代，任何一个职能部门，恐怕都没有人力资源部门更需要数字化技术的辅助。因为，无论钉钉、微信企业版这些综合管理类App，还是数据分析类App、人才测评盘点类App、胜任力模型类App等等，都是辅助企业人才管理平台化的数字工具。……