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浅谈高校后勤物资采购与付款的内部控制

2019-06-10孙小乔

财会学习 2019年16期
关键词:高校后勤内部控制

孙小乔

摘要:为了适应当前时代的发展,企业规范管理意识和科学管理水平也日渐提高,目前随着我国经济市场的不断变化和发展,在企业内部进行内部控制管理也有着十分重要的作用,对于推进企业可持续发展有着重要意义。本文主要针对高校后勤物资采购与付款的内部控制进行分析,有利于更加规范高校后勤采购与付款内部控制制度,进一步促进高校后勤管理的水平。

关键词:高校后勤;物资采购;付款;内部控制

随着2000年进行高校后勤社会化改革以来,我国高校后勤的发展速度正在逐年提高。对于高校后勤部门来说,盈利是次要的,主要目的就是为了进一步稳定和服务学校。因此对于高校后勤物资采购与付款方面相关的内部控制工作就显得十分重要。

一、高校后勤物资采购与付款的内部控制重要性

高校中的后勤部门主要工作内容就是要保证全校师生的吃喝住行问题能够有所解决,所以后勤部门在工作的过程中主要工作内容就是物资采购,特别是对农副产品的采购。但是农副产品的来源渠道多种多样而且具有一定的复杂性,相关工作人员素质不统一,因此在进一步完善后勤单位物资和財产的完整和安全方面也大大的增加了成本核算数量。在此基础上必须要加强对采购与付款的内部控制制度的健全[1]。首先,保证采购与付款内部控制制度完善,这样可以大大减少采购问题的发生,一般情况下内部控制制度的主要办事原则就是要依靠多层次的经济业务以及规律连贯的经办手续,从而能够进一步加强高校后勤管理业务采购与付款的透明度和真实度。……

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