贾静

一、企业保密管理工作存在的不足之处

在企业发展过程当中，保密管理工作的开展取得了一定的成效，推动了企业的安全稳定发展，但是，由于受到一些因素的制约，保密管理工作的集约化水平不高，这些问题具体表现在以下几点。

（一）受传统管理模式的束缚。新时期，企业的保密管理工作必须要紧跟时代的发展需求，管理者要具有前瞻意识和长远眼光，能够创新管理理念，转变传统管理模式的束缚，但是，从当前来看，企业保密管理模式依旧受传统模式影响，较为粗放，整个体系的运行过程中集约化程度和水平并不高，导致保密管理效率低下。究其原因，其一是企业内部的标准化管理模式缺失，企业内部保密組织机构、保密管理人员配置和保密工作标准不一致。其二是保密管理工作制度很难融合，管理者对工作流程的管理以及控制工作很难发挥作用。其三，是缺乏专业化的管理和控制深度，很多企业主要采用的是单一分级管理模式，这样就会将保密管理的权限和责任交给了基层部门，执行力不足。

（二）信息化程度较低。新时期，要想提升企业保密管理工作的集约化水平，就必须要借助现代信息技术，而从当前来看，在管理中应用到的技术较少，信息化程度较低。即使在管理中引入了信息化管理手段，但是由于平台不统一，管理的效率和质量并不佳，对数据的整合和分析也并不到位。且在保密管理的数据当中，非结构化的数据占据的比例较大，这会影响到数据资源的开发和利用。……