蒋洪标

【摘 要】在经济体制改革日益加快的今天，加之现代企业制度逐步建立起来，很多公司内部审计工作也获得了長足发展，并形成了属于自己的框架体系，未实现既定发展目标奠定了良好基础。但是由于我国公司内部审计起步很晚，在具体工作中还有很多不足之处，如何提升内部审计水平是新形势下公司需要重点关注的问题。本文将简述内部审计的作用，并提出了新形势下加强公司内部审计工作的策略。

【关键词】新形势；公司；内部审计

随着我国经济的飞速发展，公司在新形势下面临着各种激烈的挑战，为了实现市场竞争力的提升，加强对财务舞弊的防范，避免出现财务风险，就需要做好内部审计工作。但是我国公司内部审计发展还处在初级阶段，不能有效发挥出监督与防范财务风险的功能。对此公司要充分认识到内部审计的作用，在保证内部审计工作独立性的基础上，有针对性采取应对措施，不断提升内部审计工作水平，促使企业实现稳定、快速发展的目标。

一、内部审计的作用

内部审计是一项独立检查、监督和评价的活动，其建立于组织内部，为管理部门服务。公司开展内部审计工作，不仅能够检查、监督与评价内部控制制度的有效性与充分性，确保会计及相关信息的完整性、真实性与合法性，让资产更加安全与完整，同时也可以检查、监督与评价经营业绩与经营的合格性。公司只有建立独立、完善的内部审计制度，才能实现经济效益的提升，让内部各项业务得到有力的监督与管理，并督促着公司整体经营的快速发展。

内部审计是公司进行内部监督管理的重要方法，只要保证其客观性与独立性，才能让财务真正实现事前审核、事中分析和事后追踪，采取相应的审计程序，能够有效核查与评价公司内部控制制度的有效性、经营管理的合规性与真实性等。这样能够全方位的分析公司发展中的问题及出现的风险，有效防止出现经营风险，为公司管理者制定科学的决策提供可靠依据，促使公司市场竞争力不断增强，也实现经济利益的进一步提升。

二、新形势下加强公司内部审计工作的策略

（一）公司管理层要正确认识内部审计

在公司部门设置、管理制度和经营方式等方面，经营管理者享有决定权，他们的思想意识直接关系着公司的经营与发展。对公司管理者来说，应该充分意识到内部审计发挥的作用，不断对内部审计制度进行完善，明确其在公司中的地位。公司管理者要给予审计人员更多的支持与理解，将他们的工作积极性充分调动起来，促使其履行好自身职责，能够将本职工作做到位、做规范[1]。公司还要采取一系列激励措施，保障薪酬机制、奖惩机制的科学性与合理性，才能不断优化审计人员的工作环境，促使他们最大限度发挥出自己的功能潜能，提升对公司的忠诚度，不断提升内部审计工作效率，为公司的发展作出应有的共享。

（二）加强审计结果的管理与运用

第一，公司在完成内部审计工作以后，还要加强后续跟踪，审计职能要逐步转变为管理审计，，有针对性开展持续跟踪审计工作。这样才能及时发现与解决问题，并总结先进经验与成功做法。第二，实行有效的问责机制，加大审计监督力度。在公司内部审计中发现的问题，应根据职责权限制定或细化相应的问责与处理方法，将责任落实到具体的部门与个人，直接与其利益挂钩。第三，加强整改监督，持续监控整改进度与整改结果。公司应该实行整改检查跟踪机制，运用联动工作小组成员部门联合监督检查的方法，或有关职能部门跟踪监督的方式，将审计整改落到实处。要想让审计整改流程得以优化，公司还要建立审计整改跟踪信息系统，确保第一时间掌握被整改审计部门的具体情况。

（三）改进内部审计管理方法

公司要想保证内部审计的正常进行，实现既定的目标，需要对内部审计管理方法进行改进。第一，审计人员在开展内部审计工作的过程中，应该加强价值管理，站在经济性、效率和效果等方面分析资源利用状况，通过发挥出价值管理的作用，确保营运管理的正常开展。第二，严格审计公司信息系统，确保其具备有效的内部控制制度，能够避免发生漏报、错报等风险。在开展内部财务审计的过程中，也可以有效防止出现错误与舞弊事件，加强对财务数据的趋势分析。第三，内部审计部门要做好经营审计工作，主要针对采购、市场营销和人力资源等经营部门进行，对内部控制有效性进行检查与复核，为提升业绩与改善管理提出建议。

（四）提升审计人员综合素质

新形势下公司内部审计内容越来越多，审计方法与更加现代化和信息化，对此公司应该培养更多素质高、能力强的员工，明确对审计人员的要求。第一，审计人员要注重提升自己的政策水平，严格遵守职业道德规范，确保自身独立性，能够熟练运用各种先进的内部审计方法[2]。第二，审计人员的专业基础要扎实，掌握会计、财务管理和审计等知识，并努力学习战略管理、风险管理、工程技术、财务、金融和法律等专业知识。第三，审计人员要意识到学习的重要性，紧跟时代发展脚步，不断更新自身知识结构，提升应变能力，积极参与到公司开展的各项培训教育活动中，促使内部审计工作质量得到提升。

三、结语

总之，在现代经济飞速发展中，公司之间的竞争也越来越激烈，要想更好的立足于当前市场经济中，公司必须高度重视内部审计工作，做好监管，为公司的正常、稳定发展打牢基础。公司要从现阶段内部审计中存在的问题出发，合理采取有效的解决措施，既要建立完善的制度，还要加大对审计人员的培养力度，确保真正发挥出内部审计的作用，实现公司的可持续发展目标。

【参考文献】

[1]赵国栋.新时代加强企业内部审计工作的思考[J].财会研究，2018（11）：69-72.

[2]余静.企业内部审计工作执行力提升探讨[J].行政事业资产与财务，2018（21）：83-84.