夏炜

摘 要：随着我国军队现代化改革的全面推进以及军民融合发展战略的深度实施，武器装备的研发与制造正在面临新的问题和挑战。军工装备现代化建设的快速发展使武器装备的研制成本不断降低，而传统军工企业的政策扶持和优惠补贴也在逐步消失，这也为军工企业的发展和武器装备的研制带来了很多不确定性。基于此，该文主要对武器装备设计过程中的成本控制管理策略展开探讨，希望能为军工产品研制提供一定的参考。

关键词：军工企业；武器装备设计；成本控制；管理策略

中图分类号：F275 文献标志码：A

在军工产品成本工程全面推进以及军民融合发展的时代背景下，军工企业如何优化武器装备研制模式以谋取竞争优势，正在成为其持续化发展必须解决的一大问题。设计作为武器装备研制的首要环节，不仅从根本上决定了武器装备的技术性能，也在很大程度上关乎着武器装备的研制成本。因此，加强武器装备设计成本管理，提升竞争优势就成为军工企业最根本、有效的手段。

1 武器装备设计过程中成本控制的重要性分析

在武器装备研制过程中，成本控制可谓是一项基础性工程，其主要以系统性管理理论为指导，将成本产生的客观规律作为基础，然后以科学化的管理策略为手段，对武器装备研制资源进行优化配置和管控，从而实现产品成本的最优化管理。

设计阶段的成本管理是武器装备成本控制的核心环节，其对武器装备研制成本起着决定性的影响，因此我们应当从源头上做好成本统筹规划工作，将成本管控与武器装备设计牢牢结合在一起，从而为武器装备研制成本控制奠定坚实的基础。……