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个人—组织匹配对企业员工工作幸福感影响机理

2019-05-21程春

关键词:研究

程 春

仰恩大学管理学院,福建 泉州 362014

引言

幸福感是描述工作生活质量的一个总结性概念,它被看作是个人、企业和社会层面生产力的主要决定因素[1]。随着现代企业竞争越来越激烈,同时员工对工作领域的需求不断提升,工作幸福感成为企业和员工所共同关注的重要问题[2]。工作幸福感是幸福感在工作领域中的反映,它是员工对具体工作领域产生的感知、评价、情感和动机[3]。工作幸福感不仅可以降低离职率,而且对拓展员工的智力、生理和社交资源,提高工作绩效,增加组织公民行为,推动企业可持续发展也有积极的作用[4-5]。目前国内对工作幸福感的研究尚处于起步阶段,理论研究不够充分和深入,在实践过程中缺乏有效理论的支撑。探究工作幸福感的形成机制,对企业的人力资源管理实践具有重要的意义。现有对工作幸福感形成机制的研究主要集中于个体差异和组织情景的角度[6],如心理资本、领导行为等[7-8],研究视角较为有限。笔者拟从个体—组织匹配角度探究工作幸福感的形成路径,同时,引入中介变量工作绩效和调节变量组织支持感知,深入探讨个人—组织匹配对工作幸福感的影响机理,以拓展工作幸福感的研究视角,丰富工作幸福感研究理论,并为企业员工的幸福感管理提供具有较强针对性的建议。

1 研究假设

1.1 工作幸福感的内涵

工作幸福感作为积极心理学的重要内容,目前对其研究包括两种视角:主观幸福感视角和心理幸福感视角。……

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