/北京精密机电控制设备研究所

安全知识管理是企业自身知识链管理活动中的重要组成部分，要提高安全生产的保障能力水平，需要全体专/兼职安全管理人员的尽职付出，以及生产一线普通员工的积极参与及主动配合。因此，许多与安全生产相关的安全知识不应只由安全管理人员理解掌握，而更应该使基层一线员工熟悉并易于获取。笔者结合生产一线人员的岗位特点，阐述将安全知识体系建设融入并应用于指导一线员工安全生产的途径与方法，以期帮助企业提高基层安全生产管理水平。

一、安全知识体系建设与应用思路

构建符合一线岗位人员安全生产指导需求的安全知识体系，需要依据企业一线人员岗位职责与实际工作要求和现实条件制定合理的知识框架，设定匹配的指导原则，并明确不同岗位需要掌握的知识内容。

1.安全知识体系建设的基本原则

以建立规范的安全生产标准，密切契合一线岗位人员的安全知识需求，实现知识的“定制化”管理，提升员工自身的安全意识，培育全员共建安全环境的组织文化为目标，确定安全知识体系建设的基本原则。

区分化原则。一线生产人员所在的岗位不同，其面临的安全风险不同，对安全知识的需求也不尽相同。企业如果不能区分安全知识的特异性，知识资源就很难得以合理利用，或因知识与需求匹配度不高而导致知识利用率较低。因此，要按需求对知识资源进行区分，以指导一线生产员工掌握本职岗位所必须的安全知识。……