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浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用

2019-05-20张冲

经营者 2019年6期
关键词:计算机应用技术工程项目管理应用

张冲

摘 要 21世纪是经济飞速上升的时代,更是信息高效传递的时代,计算机应用技术日益成熟,且被广泛应用于的生活之中,人类活动也因此发生了巨大的改变,计算机应用技术也被运用到各行各业的生产之中,而这些行业也依赖计算机应用技术得到了质的飞跃。现今,计算机应用技术也融入了工程项目管理中,在此就计算机应用技术在工程项目管理中的应用作用做出相关的分析。

关键词 计算机应用技术 工程项目管理 应用

一、引言

在工程项目管理中融入计算机应用技术是一种新型的管理方法,与传统的管理方法相比较而言,新型的管理方法更加为之高效率、高质量、高水平。工程项目管理主要包括了对相关文档的管理、施工进度的管理以及工程所需要的各种资源的管理,而将计算机应用技术作用到其中可以提高工程项目管理的工作效率。

二、培养在工程项目管理中运用计算机应用技术的人才

在工程项目管理中,如果仅仅依靠人工来进行管理,企业就需要雇佣大量的相关工作人员,且也有工作量大,负担重等问题,这不仅会增加企业运营的成本加重负担,而且还会使得工作效率低下、出错率高、工程项目质量下降等严重问题,甚至是导致一个企业能否继续存活的关键。在信息时代之下,凡事都讲求高速度、高效率、高质量、低成本,而计算机信应用技术可以将已有的相关的工程项目数据进行处理分析,并提供与决策相关的依据。作为一名工程项目管理人员来说,应借助计算机应用技术来对其进行高效率的管理,随时更新相关信息,优化资源配置,从而减少企业运营成本,提高管理效率,所以企业要加强培养在工程项目管理中运用计算机应用技术的人才。

掌握技术型人才是企业运行的基础,在工程项目管理必将与计算机运用技术的趋势下,企业应加强对计算机应用技术人才的培养力度。如企业可以邀请计算机应用技术的专业人士,组织相关工程项目管理人员对计算机应用技术进行学习了解,通过培训的方式检验员工对其掌握的情况,确保员工已经掌握。企业也可以通过与相关高校建立合作关系的方式,在每年高校毕业生中,选择成绩优异的学生引进公司,注入新鲜血液,加快企业的转型。

三、网络技术的应用

网络技术是一种科学编制计划的方法,又是一个高效率的管理方法。在工程项目管理中运用网络技术,可以使得项目管理人员可以及时了解工程进度、科学合理的安排工作人员以及调动所需要的各种资源等,提高工程项目管理的效率,提高工程项目的质量。例如,项目管理人员可以根据工程项目管理的实际需求,建立网络监控系统,随时随地了解工程项目的进行情况,更新相关信息,及时调整方案,以免工程项目发生滞后或超强而无法继续施工。工程项目管理不仅仅是一个部门的工作,工程项目复杂庞大,需要各个部门的及时沟通交流,相互配合才能完成任务,而运用网络技术构建一个相互沟通交流的平台就显得尤为重要了。一个好的沟通交流平台,可以使得相关部门得到项目工程的最新施工进度信息,根据其信息调整其相关方案,做到相互配合,以及施工人员对工程项目实施过程中出现的问题以及看法进行收集,并对产生的问题进行及时的处理。

四、多媒体技术的应用

在计算机应用技术中多媒体技术的应用,已经日常工作生活中必不可少的一种方式了。作为一名工程项目管理人员来说,在进行工程项目管理时,首先要考虑的就是使用多媒体技術,充分利用多媒体技术对文字、声音、图像等多种信息的综合处理的优势,使无法用文字呈现的,无法用语言描述的事物,用一种直接的、客观的、准确的形式出现。例如,在工程项目管理中为了更清晰地呈现出建筑物的具体形象,工作人员通过多媒体进行制作平面动画,再结合投影技术等,呈现出工程项目建筑的预期成果模型,使其相关部门可以根据该模型做出相应的工作方案,以及对该工程项目的成本做出较为准确的预估。以此来达到提高项目管理的工作效率,减少不必要成本浪费,提高工程项目的质量。

五、管理软件的应用

在工程项目管理中,涉及了各种各样的信息数据以及相关资料等的管理,管理软件的应用可以减少人工的工作量,提高计算的准确率,确保工程项目的正常进行。如果完全依靠人工对其进行计算、分析并对其制定相应的计划方案,不仅仅是耗时耗力,而且在人工计算的过程中难免会出现计算错误的现象,故导致分析也是错误的,制定的方案也要必须重头在来,这会导致工程项目无法在预期之内完工。运用其管理软件就可以大大地降低计算的错误率,工作人员也可以根据其计算结果,快速进行分析,制定计划,且可以在管理软件上随时更新工程项目进行的进度,随时调整方案,实现资源的合理配置,提高资源利用率,使工程项目顺利进行,从而提高工程项目的质量。企业可以针对工程项目管理进行专门的研发,使工作人员可以通过该软件及时调整项目建设方案、绘画图纸等工作的进行,对施工进度信息的随时更新,这将有利于实现资源配置合理化,提高资源利用率,减少工程项目的成本。

六、结语

工程项目管理系统极其复杂庞大,如果仅靠人工管理不仅费时费力,而且效率低下容易出错。因此,将计算机应用技术融入工程项目管理中是十分必要的,也是大势所趋,通过在工程项目管理中对网络技术、多媒体技术、管理软件的应用等的运用,不仅可以提高工程项目管理工作的效率,还可以工程的质量,促进信息化产业的发展。

(作者单位为贵州大学明德学院)

参考文献

[1] 王变仿.计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析[J].山东工业技术,2017(6):134.

[2] 刘艳杰,刘艳茹.工程项目管理中计算机应用技术问题及其应用[J].建材发展导向(上),2017(1).

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