王江

摘 要 建筑工程项目管理中的成本控制问题，不仅仅关系到整个建筑工程项目的经济效益，也会关系到建筑工程的整体建设效果，但在部分建筑工程项目管理过程中，出现了项目设计阶段对工程成本缺乏有效的约束等问题，本文就在建筑工程项目管理中的成本控制问题进行研究，并为如何更好地进行成本控制提一些意见和建议。

关键词 建筑工程 项目管理 成本控制

一、引言

在建筑工程项目的管理过程中，成本控制问题是其中较为重要的一环，只有控制好运行成本，才能使得建筑工程项目能够用最少的物力以及人力完成，但在实际的建筑工程项目管理过程中，部分企业未能为成本控制提供严格的规定，使得成本控制出现了较多问题，接下来将就成本控制问题进行研究，并介绍几种进行成本控制的方式或方法。

二、建筑工程项目管理中的成本控制问题

（一）建筑工程项目设计阶段对工程成本缺乏有效的约束

在建筑工程项目实施之前，相关设计人员会将设计方案提交给有关审核部门进行审核，但在建筑工程项目方案的设计过程中，部分设计人员未能对建筑工程项目的成本控制问题进行有效的约束，往往都是一笔带过，无法对成本控制体现真正的范围约束，也就导致相关建筑工程项目在实际施工过程中，出现工程材料等物资超过企业所能允许的范围等情况，使得整个建筑工程项目的建筑成本急剧增加，降低建筑工程企业的经济效益，对企业单位的正常运行带来较大的影响，也会影响人民群众对于企业形象的满意度。[1]

（二）建筑工程项目管理过程中有关成本控制的相关规定不够完善

除了在建筑工程设计阶段对工程成本缺乏有效的约束之外，相关企业对成本控制的相关规定不够完善也是造成成本控制问题出现的重要原因，由于相关企业管理层未能对成本控制问题给予相应的重视，也就缺乏对成本控制問题的严格要求，导致整个建筑工程项目管理过程中，成本控制问题未能受到相关规定的约束，降低了建筑工程项目的管理效率。

三、如何更好地进行建筑工程项目成本的控制

（一）在建筑工程项目设计阶段对建筑成本进行有效的约束

要想更好地进行建筑工程项目工程成本的控制，第一步需要做的就是在建筑工程项目设计阶段对建筑成本进行有效的约束，相关建筑方案设计人员应当在建筑工程方案设计之前，对整个建筑工程进行科学而且准确的评估，特别是对于整个建筑工程项目的用料以及所需工人等问题进行严谨的计算，为整个建筑工程项目的建筑成本确定出一个相对严格的范围，另外，相关设计人员在进行建筑工程项目运行成本的评估时，应当将建筑过程中相关材料的日常损耗以及工人的操作失误等因素计算在内，确保整个建筑工程项目的建筑成本处于企业单位的可控范围内，在设计方案完成之后，相关设计人员应当将其交与建筑工程审核部门进行审核，对于在审核过程中相关部门提出的修改意见，设计人员应当进行讨论与研究，争取在保证建筑工程建筑质量的基础上，尽可能地减少工程材料用量，为建筑工程企业单位尽量地节省工程开支，提高相关企业单位的经济效益，为建筑工程的正常运行提供相应的保障。[2]

（二）完善建筑工程项目中有关成本控制的相关规定

除了在建筑工程项目设计阶段对建筑成本进行有效的约束之外，另一个进行建筑工程项目的成本控制的方法是完善建筑工程项目中有关成本控制的相关规定，而对于如何完善建筑工程项目中的成本控制，相关部门可以从加强对建筑工程人员的管理力度以及制定严格的施工标准两个角度进行分析。

首先，相关部门应当加强对建筑工程人员的管理力度，在建筑工程项目的施工过程中，相关部门应当督促施工人员集中注意力，认真准确地按照相关成本要求完成施工工作，尽量地减少建筑工程施工过程中的操作失误，对于放置在施工现场的建筑材料，相关人员应当进行妥善的保管，使用合适的方法，尽可能地减小建筑材料在施工现场放置的日常损耗，降低建筑工程项目施工过程中的运行成本，另外，相关部门应当对施工人员进行严格的要求，对于在建筑工程施工过程中认真完成工作，且使用工程材料较少的施工人员，要进行一定程度的奖励，并向其他建筑人员进行推广，而对于在建筑工程施工过程中疏于职守、出现较多操作失误的施工人员，要进行相应的惩罚教育，促使其端正自身态度，认真并且保质保量地完成施工任务。

其次，在加强施工人员的管理力度之外，相关建筑工程企业应当制定严格的施工标准，对于建筑工程项目各个阶段以及各个施工部分的材料用量，要进行严格的规定，确保施工人员在进行相应部分的施工工作时，严格按照施工标准进行施工，尽量地减少施工过程中的相应损耗，为整个建筑工程项目的成本控制问题贡献真正的力量。

最后，通过加强对建筑工程施工人员的管理力度以及制定严格的施工标准两个措施来进行建筑工程项目的成本控制，可以在一定程度上对施工人员的施工要求以及相关建筑工程材料的用量进行约束，而通过奖罚措施可以激发施工人员对于提高施工标准的积极性，促使其细致地按照相关施工标准完成施工任务，在建筑工程项目管理过程中，为成本控制问题的解决发挥自己的作用。

四、结语

对于建筑工程项目管理过程中的成本控制问题，相关部门在实际管理的过程中出现了对相应的成本控制环节约束力度以及管理力度不够等问题，其可以采取加大对建筑工程施工人员的管理力度以及对建筑工程设计阶段的成本控制的约束等措施进行解决，尽可能地减少施工过程中的材料用量，为建筑工程工作的顺利进行提供一定的基础。

（作者单位为贵州大学明德学院）

参考文献

[1] 江运河，季雯雯.工程预算造价管理中的主要问题及应对策略[J].居舍，2019（09）：12.

[2] 吴玲玲.房地产财务成本管理问题及应对策略[J].纳税，2019（09）：96-97.