王腾飞

摘 要 在现代企业运营中，财务管理是重中之重，而随着企业的快速发展，高效率已经成为现代企业建设的重要诉求，在现代企业建设过程中，必须优化管理活动。因此，会计的职能也跟着发生了极大转变，而在现阶段的经济形势中，不管是对外的财务会计和对内的管理会计，企业管理者都应当将两种职能不同的会计进行有效的融合，在两者搭建有效良好的沟通桥梁，从而使企业效益得到有效的保障或经济收益大幅提升。

关键词 企业 财务会计 管理会计

一、企业财务会计与管理会计融合的作用

（一）促进企业转型升级

随着我国社会主义市场经济的飞速发展，市场竞争激烈程度不断升级，为了保证企业的可持续发展，传统企业必须通过转型升级的方式来寻找到适合自己的发展方式。在当前经济形势下，我国第三产业的发展速度不断提升，并且在国内生产总值中所占比重越来越大，传统的依靠资源、劳动力来作为推动企业发展动力的企业发展模式已经不再使用，转型和创新已经成为企业必须面对的重要问题。而企业财务会计和管理会计的融合，可以使得企业对市场环境、企业自身情况有一个更加明确的认识，并且通过对这二者的持续分析来寻找合理的企业转型升级途径。

（二）促进企业现代会计工作的开展

由于历史发展原因，多数企业更加重视会计核算工作，而对于会计管理工作的重视程度不足，这就导致企业财务管理水平不高，企业财务工作还停留在早期的账务管理阶段，不能充分发挥企业财务管理为企业决策进行服务的作用。但是，在当前社会主义市场经济的发展形势下，企业财务管理工作应该发挥其更多的作用，这样才能为企业的长期稳定发展提供保障。

二、财务会计和管理会计两者间的差异与关联性

（一）财务会计与管理会计的差异性

财务会计与管理会计都是会计，两者间虽存在关联，但也存在很多差异。两者都是会计的一种，但在实际工作中侧重点又各不相同，财务会计侧重企业财务信息的实时性反映，其要求企业财务报表中的数据的有效性与真实性。因此财务会计又被称为对外报告会计。而专门负责对内报告的管理会计，职能和业务又刚好与之相反。管理会计开展业务的基础，是由财务会计形成的报告，通过对成果报告及相关报表的分析和整理，形成供企业管理层在决策时依据的分析报告，所以，管理会计在企业日常的管理活动中占据了至关重要的地位。

（二）财务会计和管理会计的关联性

虽然，两种会计在日常工作业务活动中，有着很大差异。但是财务会计和管理会计在会计对象方面又有着一致性，他们都是以企业经营活动为主要的研究对象。而在企业信息数据资源上，两者又具有同源性，管理会计利用的信息广泛多样，但基本信息来源于财务会计，是对财务会计信息的加工、改制、延伸。财务会计有时也向外提供一些属于管理会计的内部报表。最大的不同之处在于，两者最终提供的企业经营活动报表，是为不同群体服务。

三、财务会计与管理会计融合策略

（一）会计观念的正确树立

财务会计与管理会计顺利融合的前提是企业内部的财务人员必须认识到新形势下企业应当如何建立好的财务系统，因此要在企业内部建立一个比较科学与完善的会计观念。只有实现了思想上的改变，才能做好实际的融合工作。然而目前许多的企业都局限于会计职能与企业经济效益的范围内，无法正确认识到财务会计与管理会计融合对企业发展带来的益处。因此就无法将两者顺利结合起来。企业要帮助企业内部的财务会计人员树立良好的会计观念，加强其对于会计关系发展的认识，从而才能够真正推动企业的会计融合发展，进一步推动企业处于可持续发展的状态。

（二）完善会计制度

会计制度的建立和管理对于企业的发展来讲十分重要，企业建立和管理会计制度不能盲目从众要从自身的发展状况出发，结合企业发展目标和经济市场规律来进行会计制度的构建。划分好企业会计岗位人员的职能，要确保企业内部财务会计和管理会计制度建设符合监督部门和相关监督机制的规范要求，不能把制度建设当成摆设，重点要注意两项内容，要发挥出管理会计的功能，不能把财务会计和管理会计的职能混为一谈，要配置好管理会计资源，为企业决策和发展提供准确的信息。另外，融合财务会计和管理会计需要企业各部门的配合，因为融合发展不是混合发展，所以，企业只有明确好各部门的职责和义务企业财务会计和管理会计才能实现相互协作和相互制衡，才能在新经济形势下实现财务会计与管理会计融合发展的目的。

（三）提升会计人员素质

在企业重视会计人员的培养的同时，也应该对其专业素质以及综合素养有所要求。对其三观和思想观念作以考察，并帮助树立有价值的、正直的三观，健康向上的思想观念，在道德和精神上作以约束和促进。在会计工作者的认知能力上，企业应该尽力帮助提升，并加强会计人员的培训机制，增加其专业知识，增强其专业能力，塑造其专业素养。

四、结语

会计工作是企业财务工作的一个重要部分，企业会计工作又包括财务会计和管理会计。其中，财务会计的具体工作是根据相关标准和规定来进行财务核算，从而达到监督企业运营过程中的財务活动的目的，同时财务会计还需要负责对外提供相关的财务信息。管理会计则是主要负责为企业决策提供相关财务和非财务方面的信息，因此管理会计需要准确掌握企业的历史财务信息，并且采用一定的手段对这些信息进行分析处理，从而挖掘出其中隐藏的价值，保证企业决策的正确性，管理会计主要为企业内部提供相关服务工作。管理会计和财务会计的融合可以有效提升企业的财务管理效率，因此对其融合情况进行研究具有非常重要的现实意义。

（作者单位为山东中泰融资担保有限公司）

参考文献

[1] 焦丽鹃.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].当代经济，2017（29）.

[2] 胡春林.试论新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].中国国际财经（中英文），2017（18）.