乔 梁，李 强

（1.四川工商学院经济管理学院，四川 眉山 620000；2.四川师范大学团委创新创业指导中心，四川 成都 610068）

1 研究背景

创业是促进经济发展的重要推动力，创业型经济逐渐成为许多国家的主要经济形态（Cooper et al.，1988；马昆妹，2009）。我国经济发展进入新常态后，由传统的要素驱动、投资驱动转向创新驱动的经济发展方式将成为未来的主要趋势。在中央一系列稳增长政策陆续出台后，我国的经济发展方式正在逐步发生改变。这其中，大众创业和万众创新正在成为经济新常态下我国经济技术发展战略的重要选择。因此，创业型企业逐渐进入大家的视野，其地位也日渐增高。

创业型企业通常是指那些尚处于创业阶段，兼具高成长性与高风险性的创新开拓型企业。这类企业其中一个显著的特征便是核心人才在新企业的建立过程中起着至关重要的作用，因此，不论在创业与创新领域，还是在人力资源管理领域，创业型企业核心员工胜任力的研究都显得尤为重要。

2 构建创业型企业核心员工胜任力模型的意义

2.1 创业型企业人才选用及考评现状

人才的作用在现代企业发展中愈发突显，而对于创业型企业来说其作用尤甚。如何引进、开发、保留优秀的人才，不仅关系到企业后期的发展，甚至直接决定了企业在其初创阶段激烈的市场竞争中能否存活下来。但由于创业型企业大多呈现出自身资源匮乏、稳定性较差、企业创始人本人综合能力及经验不足等缺陷，导致其在人才选拔、招聘、配置、考核、薪酬等方面出现诸多问题。……