赵喜霞，庄莉婉

(1.莆田学院管理学院，福建 莆田351100；2.福州世茂汇盈置业有限公司，福建 福州350000)

80后员工近年来早已成为企业的中坚力量，如何有效激励80后这一特殊群体员工显得日臻重要.

1 80后员工的成长背景分析和个性特点

“80后”是一个特殊的群体，他们的身上被打下了时代的烙印：独生子女、高校扩招、市场经济、东西方文化大冲突和大融合[1].人的个性主要由先天和后天形成，即受遗传和环境因素的影响，而后天环境又比先天因素更为重要.在80后的成长世界中，各种宏观和微观环境使其世界观、人生观、价值观与以往代际截然不同.

1.1 宏观因素

1.1.1 政治环境

首先，政治局势稳定.80后员工群体在一个比较宽松的政治环境下，物质生活条件有了质的飞跃，并有利于其身心健康；其次，法治不断健全.各种法律法规的制定与施行，为80后创造一个有法可依的、依法而行的法制社会.他们的自我维护意识不断增强，追求平等、自由和人权.

1.1.2 经济环境

经济的发展、优越的物质条件也使80后员工的生活方式发生改变，他们追求超前消费和享受，追求时尚品牌，张扬与众不同与另类，对新鲜事物怀有强烈的好奇心.其生活水平已不再需要为温饱考虑，而是更多追求精神层面的满足.

1.1.3 社会文化环境

首先，80后员工受教育程度普遍较高.他们在获得更多知识的同时，思想也更加开放和前卫；其次，生活方式发生重大的变化.再次，多元化价值观的形成.80后员工成长于一个……