APP下载

市场化改革中的企业管理模式创新

2019-04-29陆伟康陈颖洁

经营者 2019年2期
关键词:企业管理创新

陆伟康 陈颖洁

摘 要 企业管理的模式创新一直都受企业界的高度重视,在现在的市场化改革下,企业管理模式创新成了各企业必须要解决的问题。根据市场的改革,企业管理模式也应该根据市场所需进行改革与创新。这篇文章呢,主要是关于笔者个人的想法与总结,笔者认为企业管理的创新主要应该从企业的制度管理以及创新模式在企业中的具体运用入手。

关键词 企业管理 创新 市场改革

企业管理在经济发展中占据一定的主导地位,所以,在企业运行的过程中出现了许多不一样的管理模式,但是适者生存有许多不能够适应当今市场的管理模式终被淘汰。为了能够适应这个市场,管理模式必须根据市场的需求进行改革、创新,企业要跟随市场的变动而做出改变,企业管理模式占领一个企业的核心主导地位,只有搞好了企业管理才能更好地推动企业,造就更高的经济利益。

一、企业管理模式的创新

(一)企业管理目前的模式

如今的企业管理模式主要是缺乏一定完整的体系,对外部没有做好变动措施,内部方面各个部门,比如说人力资源部、财务部、业务部门等没有更好的配合,缺乏团结协作的能力,所以在企业管理模式创新中应该从这几个方面进行改革。

(二)企业管理创新需要设计完善的监督管理机构

每个企业都需要有一个完善的体制结构,现代的企业中每个机制都是非常重要的组成部分,也就是说每一部分都是非常重要的,如果说某一个部件出现问题都会造成一定的损失,所以在进行改革的过程中必须要注意比较微小的问题,一颗螺丝钉有时候能起到想象不到的作用。只有形成了一定的完善体系,才能够使企业更好地运营,通过法人的治理,或者其他董事领导层的管理监督,能够使企业达到更好的运行,创造更好的利益收入。比如说,企业在生产一批货物的时候,客户需求较高这就应该通过领导层与基层员工的配合才能更好地完成项目,领导层能够提高要求标准,基层员工才会更好地去完成所要完成的工作,才能够使工作取得更好的效益。

二、企业管理创新应该建立比较现代化的模式体系

第一,无论做什么事情,都必须要有一个完整的体系。在我们学习中也是非常重要的,在学习信息技术方面也应该做好一定的规划,有一定动力去推动学习才能很好地掌握在学生们学习中,现在大部分的教师都是按照比较传统的方式进行教学,并不能提升员工们的兴趣,有时候还适得其反让员工产生一定的反感,不喜欢这种企业管理模式,所以要根据每个员工的具体情况研究出适合这个企业的管理模式,并且应该是灵活多变的,能够产生一定让员工们耳目一新激发学生们的乐趣,从而更好地提高工作的效率。企业应该把重点放在身上根据每个人不同的情况进行分析进行不同的教学,能够使每个员工都能够在自己的企业中上学到更多东西,能够更好地适应自己的课堂,这样能够提高一下效率,从而提高他们的历史成绩。实现有效的高效的课堂讲解传授知识。在现在的教学过程中,在进行培训时培训方法严重地影响了员工所能学习到的东西,有可能会更好地提高学生们的信息技术知识,如果方法不适合某个企业,那么可能会发到适得其反的效果。因此,现如今模式创新方式有所改变,主要以员工的适应方式来进行,听询员工的诉求,运用生活中的知识来进行改革的方式,这样他们的成绩,他们所学到的东西才会更好。如今大多数的企业都实行了这种方法,让员工成为学习的主题,并且以生活教育进行教学逐渐的成为了教学过程中的一个重点。每个员工都有权利提供一些建设性的意见进行企业的模式创新的改革,这样能够使改革的体系更加受到员工的适应,所以能够更好地提高学习效率,如此一来便形成了更好的企业管理模式。

第二,企业的各个部门都需要有一定的规划模式,在通过一定的改革规划后一般都能够提高员工们的工作效率。所有的企业都应该首要注重员工的各种适应能力。企业管理在经历发展中占据一定的主导地位,所以,在企业运行的过程中出现了许多不一样的管理模式,但是适者生存有许多不能够适应当今市场的管理模式终被淘汰。为了能够适应这个市场,管理模式必须根据市场的需求进行改革、创新,企业要跟随市场的变动而做出改变,企业管理模式占领一个企业的核心主导地位,只有搞好了企业管理才能更好的推动企业,造就更高的经济利益。

三、结语

每个企业都需要有一个完善的体制结构,现代的企业中每个机制都是非常重要的组成部分,也就是说每一部分都是非常重要的,如果说某一个部件出现问题都会造成一定的损失,所以在进行改革的过程中必须要注意比较微小的问题,一颗螺丝钉有时候能起到想象不到的作用。只有形成了一定的完善体系,才能够使企业更好地运营,通过法人的治理,或者其他董事领导层的管理监督,能够使企业达到更好的运行,创造更好的利益收入。比如说,企业在生产一批货物的时候,客户需求较高这就应该通过领导层与基層员工的配合才能更好地完成项目,领导层能够提高要求标准,基层员工才会更好地去完成所要完成的工作,才能使工作取得更好的效益。

(作者单位为上海航天电子技术研究所)

参考文献

[1] 朱宏任.完善体制机制 加快推进企业管理创新——在2010年全国企业管理创新大会上的讲话

[A].以管理创新推动企业战略转型——2010年全国企业管理创新大会资料汇编[C]. 2010.

[2] 邹光国.加快企业管理创新 推进现代企业制度建设[J].现代企业,2010(7).

[3] 肖晋,李欣,黄志健.我国现代企业制度建设的问题把握和解决思路探究[J].劳动保障世界(理论版),2010(3).

猜你喜欢

企业管理创新
现代企业财务管理在企业管理中的作用探讨
新经济形势下加强企业管理的有效途径分析
液晶生产企业客户管理新概念探究
浅析全面预算管理在企业管理中的作用
突发事件基本类型及其对管理的意义