摘 要：内部控制是企业内部管理的重要手段之一，建立和实施一套规范的企业内部控制制度，有利于保证企业会计信息质量，对于保护投资者的合法权益，加强企业经营管理，防范风险，维护财产安全，提高经济效益等都具有十分重要的作用。本文介绍了企业内部控制的内容与现实意议，从会计基础工作、财务监控体系、内控意识、信息化管理等方面分析了现阶段企业内部控制存在的主要问题，并对存在的主要问题进行了加强内控制度管理建议。

关键词：内控制度;企业管理;财务管理

一、企业内部控制概述

（1）企业内部控制的主要内容

企业内控制度是企业董事会、监事会、高管层和全体员工实施的，从而实现企业控制目标的过程。以遵守国家法律法规，合理保证经营管理者合法合规、维护资产安全、提供准确而完整的财务信息及报告，提高企业的经营盈利能力和管理效率，促进企业可持续发展能力。以全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益五原则建立与实施内控制度;以内部环境、风险评估、控制活动、日常监督和专项监督、信息与沟通五要素相互联系、相互促进作为内部控制框架。

（2）企业加强内部控制的现实意义

1.有利于更好地贯彻执行会计法规制度

内部控制涉及到的领域有很多，而财务系统控制是企业内部控制的核心，企业根据财经法规及规章，通过制定适合本企业的制度来保障企业财产的安全性与完整性，可以保障企业财务信息的可靠性、真实性，保障经济业务的合法合规性等，从而更好地贯彻执行会计法规制度。……