王剑

作为基层的支部书记，不仅仅是一种身份、职务、荣誉，更是一种责任，而且职责很多，但说来说去，我认为最主要的职责是抓好班子、带好队伍。只要调动大家的激情，干工作各负其责，有方向、有目标、有动力，自然工作就容易上路，许多事情都好办了。那么，如何抓好班子，调动大家的积极性，让大家拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使呢？我认为关键要做到以下几点：

首先，当好带头人。作为班长，在抓班子方面，我认为要坚持集体领导，支部书记要懂得换位思考，做到果断不武断，工作总揽不独揽，平时多和班子成员交流，相互拾遗补缺、相互尊重，形成凝心聚力谋发展、全心全意搞服务的工作局面。要想调动所有人的工作热情，那么就要懂得放权，各人职责范围以内的事情，要放手、放心、放权让他们去干。但放权放手，不等于放任自流、撒手不管，当班子成员遇到问题的时候，则要迎难而上、齐心协力，当作自己的份内事，帮助解决。同时，要求别人做到的，自己率先做到;另外，底线、原则问题，要求别人不能触碰的，自己坚决不违背。时刻注重自己的一言一行、一举一动，树立自身良好形象，并主动维护集体形象。

只有这样，班子成员看在眼里，喜在心里，能感觉到集体的温暖，会有感激之情，分管的工作自然不会被动，别人有困难，我们也不会袖手旁观。

其次，当好协调员。一个班子就像是一部机器，运转起来总会有一些摩擦，出现不协调的地方，这就要求我们支部书记充当“润滑剂”的作用，平时多观察班子成员的动态，发现问题或有苗头性倾向的，及时疏通;对班子成员之间的隔阂和分歧及时协调，化解矛盾，消除“内耗”，保持融洽。

俗话说：懂团结是真聪明，会团结是真本事。我认为既然组织认可，百姓信任，选我当“班长”，我就要从维护班子团结，凝聚干事创业力量的角度出发，像一块磁铁一样，把不同脾气、不同性格的干部理顺到一块儿，让大家各尽其责，各显所能，形成工作合力。

再次，做好监督者。在带好队伍方面，我认为，关键是要抓好党员日常管理，严格按制度管人管事，做好流动党员的联系工作，在党员发展过程中，要全面公示公开，严把党员入口关，杜绝“关系党”“家族党”，绝不允许拉帮结派、团团伙伙，“一人当官，三亲六故都沾光”，而要真正把优秀人才选拔进党员队伍，团结到党支部的周围。

为了加强干部管理，我们应当本着重实绩、实干、实效的原则，加强对村干部的考核奖惩。按照《镇村干部千分责任制考核细则》，及时分解量化到个人，年终根据考核结果，坚持实事求是、一视同仁，对干部个人作出奖惩。

同时，情系百姓，当好向导，引导村干部和党员发挥好作用，突出党员干部的主体地位，为无职党员发挥作用搭建平台，使本村党员经常接受党性教育，增强党性观念，自觉地发挥特长，给党员分配一定的工作，讓他们感觉到自己与群众不一样，引导他们在服务群众过程中体现自身价值，以促进全村工作顺利进行。