APP下载

先妥协后制胜

2019-03-22王建硕

读书文摘·经典 2019年2期
关键词:瓦工包工头跨国公司

王建硕

不同规则的人碰到一起,有些事情很有趣。

我和泥瓦工的故事

三年前,我装修房子,请了一个包工队干活。其中有个四十岁左右的泥瓦工。他手艺很好,就是脾气差了点。他总是瞅空就奚落我,还把工地搞得乱七八糟,让我极为恼火。

当时,我正受“优质客户服务理念”的影响,认为从事服务业的人,无论是技术工程师还是泥瓦工,都应该以客户为中心,千方百计让客户满意。“这个人怎么连客户至上的观念都没有?”我愤怒地打电话给包工头,让他換掉这个泥瓦工,而包工头以“中途换人影响工程质量”为由,一直没有换。

终于有一天,我经人指点,才恍然大悟。原来,世界上除了有我的这一套规则外,还有另外一套。

于是,我给这个泥瓦工50元钱,让他买烟抽,感谢他这么多天的帮忙,夸他的活儿做得不错。从此,这位古怪的泥瓦工就像换了一个人似的,处处替我着想,快乐地完成了后来的工程。我自己都觉得好笑,难道这50元钱就把所有事情变得这么简单?

其实,这里涉及到规则与妥协的问题。当两个规则冲突的时候,到底用谁的规则呢?

如果我坚持我的“客户至上”规则,我完全可以辞掉这个包工队,找百安居那样的按客户规则行事的公司。但结果是,我为此要付出两倍到三倍的价钱,最终是我输。

如果泥瓦工坚持他“东家买烟天经地义”的规则,他永远只能拿百安居员工一半不到的工钱,并且永远是个没有前途的泥瓦工。而如果他能适应客户的规则,放弃自己坚持的东西,或许他得到的不仅仅是50元钱。

关于规则的游戏

有一个有趣的游戏,是关于规则与妥协的问题。

游戏将人分成很多小组,每四个人一组,开始打牌。每个人得到一张打牌规则的说明,每组赢的人,会按顺时针到下一组继续游戏。在游戏过程中,不允许任何人说话。

这个游戏有个秘密,每一组之间的规则是不一样的,而大家都以为每个人纸上的内容是一样的。比如,有的组是A最大,有的组就变成3最大。当某一组赢的人来到下一组的时候,这一组的其他三个人手里的规则其实和他是不一样的,他却不知道。在新的组里,他的牌技越高,输得就越惨,并且还输得莫名其妙。

直到两轮以后,聪明的人会逐渐发现,规则是不一样的;三轮以后,他会慢慢了解这一桌的规则,并学会用新的规则打牌;而脑筋死一点的人,打了几局还没想明白,为什么自己的牌明明比别人大,其他人却直接就翻了过去,自己失去了发牌机会。

我很喜欢这个游戏,它和现实社会何其相似。不幸的是,在真实的世界里,连一张告诉你游戏规则的纸都没有。

中西方规则“打牌”

跨国公司进入中国,很容易按西方的玩法来玩,指指点点,觉得中国很多地方不符合国际惯例。对中国的商业规则、产品质量甚至交通规则都颇有微词。但准确地说,中国不是没有规则,只是有的没有写下来,西方人看不懂,甚至有的时候,不按规则办事本身就是一种规则。这个时候,跨国公司如果按照全球通行的做法来做,将要付出高昂的成本。

我有一个朋友,他坚持在中国办一家收天价服务费的室内设计公司,做有国际水准的东西,生意好得不得了。因为这些跨国公司进入中国,环顾四周,能达到西方标准的设计公司,就这么一两家,别无选择。有什么办法呢?跨国公司不愿意降低标准,所以,要付高得多的代价。

事实上,在这个不同规则相互碰撞的时代,谁先适应了对方的规则,谁才能获得最大的利益。

猜你喜欢

瓦工包工头跨国公司
“两面三刀”的由来
傍晚
谁在偷懒
韩国年轻人热衷学瓦工活
建筑业包工头—农民工的关系形态和行动策略
我国跨国公司现状及发展研究
听音乐的泥瓦工
商务部鼓励服务外包业
2009跨国公司之殇