郑瑛

摘 要：本文以企业成本控制面临的常见问题与对策为主进行阐述，结合当下成本控制的主要意义，现代企业中成本控制方面存在问题，以解决企业成本控制相关问题的对策分析为依据，从成本控制制度有待完善，采购过程中的成本控制未发挥作用，实际成本与预算成本不相符情况等方面进行讨论分析，目的在于利用提高成本控制制度在企业中的重要性，建立和完善预算管理制度，改革资金管理制度和采购计划等方法改变企业的不良现状，促进企业的稳定发展。

关键词：企业;成本控制;预算控制;监督制度

引言：随着社会经济水平的不断提高，企业的市场竞争力度也在不断地加大，国家规定的企业资源定价也随之做出改变，企业所获得经济效益也在随之下降。因此，要想改变这种现状，企业需要构建成本控制制度，按照成本控制制度实施，能补救企业的经济收益下降问题。成本控制在企业管理中占据着重要的地位，成本管理问题也决定着企业的经济收益，也是企业稳定发展的前提条件。

一、成本控制的主要意义

成本控制制度包括企业现有的成本控制理念和即将设定的成本控制理念，企业在经营阶段需要利用成本控制制度来进行对企业的管理，不过，很多企业更加注重的是经济收益情况忽视企业的内部管理和员工的管理工作。在这样的企业中，旧观念下的成本控制制度不利于企业的在现代社会的发展，企业管理工作人员应从企业自身出发，制定新的管理模式，制定适合企业可持续性发展的成本控制制度。……