董佳

摘 要：预算管理是企业日常经营管理的重要手段，管理者通过强化预算管理的约束性作用，推动企业规范化、科学化管理，对于提高企业管理效率，增强资源配置效益具有重要的积极作用。尽管很多企业都将预算管理作为管理手段，但是在管理实践中往往对预算管理认识存在偏差、预算管理的手段方法与管理需求衔接不够、重预算轻管理、重形式轻实质等问题。本文围绕企业预算管理，分析了预算管理中存在的问题，并就如何提高预算管理的质量提出了建议措施。

关键词：企业预算管理  困境  对策

一、相关概述

企业预算管理是企业围绕财务预算编制、执行、报告、调整、控制等所开展的一系列管理活动，并在此基础上实现企业经营管理目标。企业预算管理是基于年度经济目標借助于内部控制、预算编制、绩效考核等相关手段和管理环节来实施管理活动，它始终贯穿于企业管理的各个环节。对企业管理者来讲，企业预算管理质量的好坏在很大程度上影响到企业管理效率和效益。

企业预算管理作为企业财务管理工作的具体化表现，在企业经济管理链条中处于首要环节，通过强化企业资金管控、成本管理以及销售管理等各环节的预算控制，推动企业财务工作从原先的被动核算向主动管控方向发展，有助于实现企业经营目标与发展战略的有机融合，是企业生产经营最有效的内部控制手段之一，对于确保企业整体经营战略的实现具有重要意义。……