秦建勇

摘 要：目前，我国企业经济的发展水平较之从前相比，得到了显著提升。以企业销售供应链管理为主的管理方式逐渐成为销售行业的核心管理手段，值得推广与应用。针对于此，文章主要对销售实施的供应链管理的相关概念、优势以及优化措施进行深入分析，旨在进一步夯实我国销售行业的发展进程，促进我国煤炭经济的发展水平，仅供参考。

关键词：销售;供应链管理;业务流程;思考

所谓的供应链管理主要是指利用系统性的理论知识对处于供应链当中的物流、信息流以及资金流等信息进行合理规划与控制。并利用切实可行的管理手段对各项信息进行有序地计划、组织与协调，目的在于及时构建产、运、需协调发展的战略关系，尽量降低系统内耗程度，确保供应链整体效率的优化效果。一般来说，在正式应用供应链管理的过程中，管理人员主要以外购、制造、库存管理以及售后服务等管理内容为主。旨在通过优化的管理内容进一步确保企业的服务效果，确立企业在市场经济中的主导位置。可以说，有效的供应链管理可以树立良好的煤炭企业形象，利于煤炭企业在市场经济中核心竞争力的提升，实现预期的管理目标。

一、企业销售实施供应链管理的主要目的分析

1.增强企业的核心竞争力，维护企业形象

一般来说，销售行业在实施供应链管理的过程中，往往会以外购、制造、分销、库存管理以及客户服务等内容为主并进行有效开展。……