金铭 李徽 于静

摘要：本文针对航天企业资源有限条件下的多项目运行优先级排序问题进行了分析研究，首先针对航天企业的项目特点，确定了项目优先级排序的主要影响因素包括客户、财务和产品三大方面九种因素;其次在优先级评价指标确定的情况下，基于灰色关联分析法建立多项目优先级评价的数学模型，结合企业项目实例验证该方法的可行性。

关键词：优先级;多项目;灰色关联

随着近年我国航天事业的蓬勃发展，航天企业任务量逐年增加。在有限时间内，多型号项目运行生产资源冲突现象严重。面对阶段性生产资源短缺问题，盲目追加产能不利于成本节约，同时由于军工产品保密要求，外协配套企业无法根本解决问题。如何在多项目运行资源冲突的情况下，合理进行资源配置，对各项目的优先级进行排序尤为重要。

本文通过对航天企业资源有限条件下多项目运行优先级排序问题进行研究，结合相关实例进行分析，以期能够对多项目所需资源进行合理分配，满足不同项目的资源需求，保证项目按时完成并交付。

一、项目优先级的影响因素分析

为实现多项目优先级排序，首先要明确影响项目优先级的因素。影响优先级的因素诸多，不可能每个因素都作为最终决策因素，只能选出一些最具代表性的影响因素。通过对企业项目管理人员、专业技术人员调研，并结合航天产品项目的特点，将影响项目优先级的因素归纳为三大类。……