刘炜

摘要：随着我国社会经济水平不断地突破，企业逐渐朝着信息化的方向发展。作为企业财务生命力的来源，企业的财务管理，在企业运营生产中起着重要的作用，保证企业朝着更盈利的方向前进。而资产评估是对企业现有的资产进行评估的财务活动，是一种新兴起的财务管理方法，将资产评估的相关方法应用到财务管理中，会起到很好的完善。

关键词：财务管理;资产评估;创新方法

当下中国正在进行着经济体制改革，随着改革的深入，企业的财务管理制度也在完善，只有完善企业财务管理，提高财务管理的效率，这样财务管理才会推动企业的发展，提高企业的核心竞力，增强企业的财务管理系统，在逐渐发展的激烈经济环境中保持企业自身的优势。企业经济效益直接关系到国家的经济增长，促进国家经济发展，影响国家建经济的发展方向和效益。

一、资产评估的方法

（一）收益现值法

对于企业来说，收益可以分为当下的真实收益以及未来的收益，一个企业的价值也是综合这两者而决定的。收益现值法就是通过运用一系列的会计学原理和方法，对一个企业的未来资产进行评估。对未来资产进行评估时，首先应该充分考虑企业现有市场的价值，以及当前的销售策略，结合这两者对未来销售产生什么样的影响，这些要根据市场过去的效益进行评估。其次应该充分考虑企业在未来的股价，是稳定还是会出现波动。最后是对整个大的市场环境进行分析，观察在未来是否会因为一些不确定的因素，而造成市场的起伏。收益现值法是将企业未来的收益折现，在折现的过程中，充分考虑不同因素的影响。收益现值法适用于被评估的企业在资产上有连续创造收益的能力，将企业未来的风险和收益，用现在的价值进行衡量。具体的计算方法是，将企业未来的收益与折现系数进行相乘，折现系数就是充分考虑到以上所有因素得到的。

（二）重置成本法

资产评估的重置成本法是将要估测的资产进行成本重置，就是说根据一定的贬损系数来重置资产的成本。这一方法适用于可以重新建造和具有实体损耗的资产，本方法中的实体性损耗，是指使用磨损等损耗，经济的损耗是指外部经济环境引起的损耗。举例来说，如果有一个人买了一个最新款的手机，过了一定的时间手机就存在使用磨损。其次，经济损耗是指手机也会随着时间的推移，价格也不会一直维持在推出时的数字，这时将手机的成本重置，会得到一个比原来价格低的价值，这个价值就是重置成本后的价值。

（三）現行市价法

资产评估的现行市价法是指将需要评估的资产，与市场上相近或者一样的产品作为参照，对需要评估的资产进行各项因素的对比，分析需要评估资产的优劣，再综合调整评价结果，这是确定资产价值的一种财务方法。这一方法的使用范围是市场上必须要有相近产品进行对照，参考得到需要评估资产的方法。比如，在运用这种方法进行资产评估时，市场上可以直接找到与这一产品相似的产品，那么可以参考这个产品的价格为需要评估产品的价格。但是在实际市场中，基本找不到两个一样的产品，这就需要在资产评估时，找到相近的产品，再分析两者的优劣，对产品的价格进行上下浮动的调节。

二、资产评估在财务管理中的应用

企业在财务管理中，资产评估起到重要的作用，下面就此进行逐一分析，以此反映出资产评估在企业管理中的关键地位。

（一）资产评估产生及应用

随着我国改革开放的加快，我国的社会经济水平不断地发展，经济大幅度增长，我国企业的数量也在不断增长，企业也慢慢开始明白资产评估的重要性。国内资产评估的行业因此而产生，外国企业进入到中国的市场，出现了中外合资等类型的企业，一般都是外资借助中国的土地，外方提供资金，这样就存在股权的占股问题，政府部门就开始聘请资产评估的相关人员对合资企业的占股比例问题进行充分的估计，此时资产评估就应用到了财务管理中，资产评估最初是企业产权的评估，同时资产评估也进入到财务管理中，企业的资产开始在财务管理的账面上出现，这是最基本的应用。将资产评估的方法应用到财务管理中，这里主要应用的土地以资金的形式折现。

（二）资产评估与财务管理计量

资产评估是指对资产进行评定估算的一种活动，将一些没有价格的财产，考虑各方面的因素进行评估，是财产得到相应数字化的价格，这其实就是财务管理的计量。财务管理就是对企业的生产成本和销售营业额进行相关的统计，从而得到企业是盈利还是亏损，将受益或是亏损以数字的形式呈现给相关的管理者，以此提供给管理者做出决策，这只是对已经发生的财务情况进行相关的报告。具体而言，财务管理工作者以当下企业的销售为参考，并根据以往的销售趋势分析未来企业预计的销售业绩，综合市场的大环境，公司的产品在市场上所起到的价值效益，以及公司未来的发展策略等，将预计企业的效益折现成具体的数值，这就是将资产评估中的收益现值法应用到财务管理工作中去，丰富企业财务管理工作，提高企业的效益。

三、结束语

将资产评估的相关方法应用到财务管理工作中，会使得公司的财务管理更加丰富，公司的日常运营更加的合理。可以以资产评估为基础构建专门的财务管理部门，这样就可以为财务管理起到促进作用。为了适应激烈的市场竞争，增强公司的管理体系，应该在公司治理的视角下，充分发挥财务管理的职能，规范公司的决策机制，从而使公司实现利益的最大化。

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