秦康康

摘要：在铁路工程建设中，施工管理是重要环节之一，管理力度的大小直接关系着建设铁路质量的高低。因此，有关部门加大对铁路工程建设的管理力度就显得十分必要。在我国铁路工程建设中，还存在着诸多不足，需要我们采取针对性的幼小的措施来改善这些状况。接下来，本文将以铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析为主题，来做出详细分析。

【关键词】铁路工程；施工管理；问题；对策

1.铁路工程建设项目施工管理中存在的问题

1.1施工队伍素质存在问题

到目前为止，建设铁路的施工队伍多数还是来自农村，施工成员主要由农村的剩余劳动力组成，大部分的施工管理水平都比较低，这就直接影响了整个工程的施工质量。而且一些承包商为了最大化的保证自己的利益，难免会克扣拨给施工人员的资金。这就导致了一系列问题的出现，比如施工人员的居住环境较差、伙食较差，施工人员的劳动强度高、身体难以负荷，工程完结后工资被拖欠。这些问题严重影响了铁路建设过程中的施工质量。

1.2质量控制工作存在漏洞

在铁路施工过程中，有许多工程是在尚未完成对整个工程设计的情况下就开始的。开工之前的准备没有做充分，在施工过程中就难免会出现各种各样的问题。有些不专业的施工队，在施工过程中盲目行动。为了在验收时不被检查出问题，总是不按照实际情况填写资料，而是自己编造试验报告和各种信息蒙混过关，导致施工质量难以保证。

1.3监理单位本身存在的问题

在管理铁路建设的许多监管单位中，缺少明确严格的规章制度约束规范监管人员的行为，以致出现了只挂有监理证件但监管人员不在、转包建立业务等不良现象。当前，监理公司的经济效益不是很高，资金周转不开的现象时有发生，这就引起能够和本公司签订长期协议的员工大大减少，有才干的人员外流。

1.4施工过程中成本管理存在的问题

在很多公司中对工程进行考核时只是检测一下有没有按照业主要求进行施工、施工进度有没有达到标准，只是片面的根据这些情况来评价项目进行的好坏，因而忽视了在建设铁路的工程中需要的成本是高还是低。虽然在负责整个工程的团队中有专门进行成本预算的人员，并且制定了一系列的规章制度，但是由于管理力度不够，没有将对给项目带来很大收益的人员进行奖励，在很大程度上降低了員工的积极性。

2.加强铁路工程项目施工管理的对策

2.1针对铁路工程特点建立健全的施工管理体系

如今的铁路工程建设已经与往日的铁路工程建设施工技术有所不同，现代的铁路工程建设在传统的铁路工程建设施工技术上进行了革新，更能体现现代化。在进行现代化的铁路工程建设施工工程时要求管理施工工程的企业一定要完善施工管理体系，建设完备的施工管理制度，加强改革与创新。建设铁路工程，要做到的就是了解现代化铁路工程的基本特点，以及在施工过程中所要应用到的新型技术。同时注意以下几点：第一，要根据现代化的铁路建设特点以及其中存在的问题来具有针对性的进行系统性的测评。第二，深入考察现代铁路建设工程中的管理现状，有针对性的对管理条例进行改善修复。

2.2针对成本管理问题的对策分析

在铁路工程建设中城施工成本过高会给企业带来巨大的经济压力。为了能够降低建设铁路的成本，提高经济效益，我们必须要采取一定的措施，可以采取施工前对成本进行分析以及不间断地对成本进行改进的方法。在对成本进行改进时，一定不要忽视了施工安全以及施工质量。整个项目的成本控制，首先对所需要的成本进行预测，然后进行实地考察，根据具体情况来进行成本分析，再通过综合规划来制订最后的成本报表。对于一些材料价格上涨或下浮、台风降雨等气候因素，即这些人为不可控的因素，我们要在工程预算中进行科学的成本规划，为成本控制奠定基础。

2.3合理调整人力资源，提高铁路施工管理水平

由于我国缺少铁路建设方面的专业人才，一些已从业于铁路建设行业的人员存在着专业素养不足或技术不足等问题，这就需要我们加大力度增强企业人员素养和专业水平。可以派遣企业中业绩优秀的员工出国学习国外先进的铁路建设技术，或是邀请专业人员来开展讲座增多员工的专业知识。

3.结束语

铁路建设工程管理中，建设单位、设计单位、施工单位和监理单位需要明确各自职能与责任，注重彼此间的沟通协作，分析质量管理中存在的问题，建立完善的质量管理体系，制定切实可行的管理制度，认真落实各项管理措施，在保障铁路建设工程的施工质量基础上，实现经济效益和社会微益的最大化。推动铁路运输业的健康持续发展。

【参考文献】

[1]龚美，李海港.铁路建设期施工安全管理中存在的问题及对策分析[J].人民交通，2018（05）：52-53.

[2]刘亚民.铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析[J].经贸实践，2017（17）：316.