王忠斌

摘 要：电力企业是我国人民生活中最为需要的企业之一，它对人民的生活习惯带来了重要的作用。在当今科技与经济的不断发展下，人们的生活也趋近智能化和电器化。而电力资源是人们生活智能化和电气化的基础。因此，电力企业对人们的生活至关重要。而电力企业的安全管理和监督对提升电力企业的工作质量起到了重要作用。由此，本文着重于电力企业的安全管理和监督进行了较为系统的分析。

关键词：电力系统；企业安全管理；企业安全监督；问题分析

1 电力系统中集体企业安全管理存在的问题

1.1 管理人员安全管理意识薄弱

在电力企业生产过程中，由于大部分的工作人员和管理人员都存在对安全管理意识上的问题，因此，在一般的车间生产工作中，大部分的基层工作人员都是出于盲目工作的状态，不管操作行为是否恰当，只要没有出现问题，就本着侥幸心理继续工作。所以通常电力生产车间不出问题还好，一旦出现问题往往都导致了非常严重的后果。而管理人员也一样，只要在生产过程中没有出现明显的问题，大多数管理人员都是采取睁一只眼闭一只眼的态度，长此以往，等出了问题才发现后悔已经晚了。因此在电力企业生产过程中管理人员的意识问题对电力企业的安全管理造成了恶劣的影响。

1.2 工作人员行为不规范

由于安监人员一般是发生问题由管理人员汇报之后才会到现场检查，因此很多时候工作人员在电力车间生产工作中操作往往都不规范，而操作不规范，势必会出现大大小小的安全问题，因此工作人员的操作行为不规范也是企业安全管理存在的重大问题之一。

1.3 管理人员缺乏制度的约束

在目前的电力企业当中，大部分的企业对于管理阶层都没有一个严格的管理制度，因此管理人员往往在工作中处于相对自由的状态。但由于这种管理制度上的松懈，导致管理人员在工作中缺乏认真工作的态度，这也是造成车间工作人员行为不规范的原因之一。管理人员没有制度的约束，其行为必然不会按照公司的规章制度进行。因此，在管理人员的大体环境上，都存在这一种对工作的懈怠以及对工作抱有侥幸心理的特点。因此，管理人员缺乏约束，势必会造成电力企业安全管理工作的正常运作。

2 电力系统中集体企业安全监督存在的问题

2.1 安监人员和管理人员工作存在间隙

由于安监人员和管理人员的隶属部门不同，因此管理人员和安监人员的沟通存在一定的间隙。首先，安监人员的工作一般是通过管理人员的汇报才得以开展的。但实际上，出于种种原因管理人员一般对电力生产车间中出现的问题不会直接向安监人员汇报。因此，造成了安监人员对车间问题出现的实际情况难以掌握。这对企业的安全监督工作是非常不利的。因此，安监人员和管理人员在工作上的沟通问题必须是企业安全监督工作必须解决的重点。

2.2 安监人员安全责任意识不够强烈

同安全管理人员一样， 由于企业对管理层的管理相对比较松懈，因此在工作上安监人员态度比较随意，只要管理人员没有汇报什么重大问题，能解决的一般都是让管理人员自行解决。这在很大程度上没有体现出安监人员的作用，也会让管理人员觉得安监人员比较敷衍。一方面阻碍了管理人员和安监人员的工作沟通；另一方面也会造成一些安全隐患得不到及时处理。这在很大程度上是管理人员和安监人员的通病，因此，电力企业更是要严加重视，做出相应的改革，让这一现象消失在电力企业的历史之中。

2.3 安监人员缺乏与企业安全相关的法律法规知识

由于国家对电力企业相关的法律法规不断在更新和完善，安监人员的法律意识必须要得到及时的更新。但在实际的工作中，安监人员别说更新法律法规知识，甚至具不具备法律知识都是一个值得深思的问题。鉴于这种状况，企业必须引起重视，否则若是在电力生产工作中没有按照国家规定执行，造成的后果是难以想象的。因此，在日常的安监工作中，企业要加强对安监人员相关法律法规知识的培养以及时时更新国家最新发放的法律法规文件。让安监人员走到法律的最前沿。

3 电力系统中集体企业安全管理与监督的优化措施

3.1 建立严格的责任制度

由于缺乏相关的制度约束是管理员和安监人员的通病，因此，企业必须加大对管理人员和安监的管理力度。建立严格的责任制度则是处理这个问题的最佳方案。①要严格要求管理人员和安监人员履行自己的职责；②管理人员要对自己管辖的工作区域负责，在生产过程中如果出现问题管理人员要第一个被问责。同时安监人员也要履行一定的责任，如果问题处理不当，导致问题扩大或严重化，安监人员同样要为自己的行为负责；③采用一定的奖惩措施，对表现优秀的管理人员或安监人员予以经济上的奖励甚至提升职位的可能， 而对问题较多的管理人员或安监人员予以一定的处罚，严重者可以考虑开除公司的处分。这在很大程度上约束了管理人员和安监人员的责任意识， 同时也提高了管理人员和安监人员的积极性，一举两得，何乐而不为之。

3.2 制定安全规范标准

由于电力企业在电力生产工作过程中大部分企业都没有给员工提供相应的行为规范培训，因此，不管是管理人员、安监人员、还是基层的工作人员在行为规范上都缺乏一个标准的参照。因此为了规范电力企业各阶层人员的操作行为，就必须制定相应的安全行为规范标准。但由于企业工作岗位相对独立，因此制定相关的安全规范标准存在一定的难度。但企业必须针对各部门、各层次、各岗位工作人员进行科学合理的安全行为规范标准的制定。在这期间企业应该安排相应的工作人员对各部门、各层次、各岗位的安全要素进行全方位的调查，通过资料和数据的分析来制定相应的规范文书。只要做好安全规范普及工作，无论是对于管理方面还是监督方面都是一个大幅度的提高。

3.3 加强管理人员和安监人员的沟通

由于大多数问题都是由管理人员发现的安监人员一般不能及时得知问题的情况，因此加强管理人员和安监人员的沟通对于企业的监督管理工作起着不可忽视的作用。①改变管理人员的和安监人员的立场；②改变管理人员和安监人员的沟通模式；③消除两者间存在的一些错误认识。

3.4 强化管理阶层相关的法律法规知识

对于电力企业来说，遵守法律法规是保持其持续发展的重要因素。電力企业管理阶层若是缺乏相关的法律法规知识，长期下来，对于电力企业的发展很可能会造成威胁。因此强化管理阶层的法律法规知识对于电力企业的长远发展起到了指向性的作用。在具体的实施过程中，企业可以定期对管理阶层人员召开法律法规知识讲座：①保证管理层人员掌握相当的法律知识；②为了时时跟进国家颁布的新的标准。只要做好这两方面，相信总体来说对于管理阶层的法律意识会有一个质的提高。同时对管理人员和安监人员起到了一定的约束作用。

4 结束语

综上所述，电力企业中集体安全管理和监督对于企业的长远发展和壮大起到了决定性的作用。做好企业的安全管理工作和监督工作对于企业具有根本上的意义。因此，企业在进行安全管理工作和监督管理工作时，要充分分析两者中存在的问题，只有掌握了问题的关键所在，企业的安全管理工作和监督管理工作中存在的问题才能迎刃而解。

参考文献：

[1]王秀珍.电力企业安全管理新思路探索[J].企业改革与管理，2018，22：13.

[2]杨兵.电力企业安全监督体系存在的主要问题与对策[J].电力安全技术，2017，02：39-41.