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论甘肃省中长期经济发展规划与战略决策的若干重大问题

2019-02-18李含琳

社科纵横 2019年2期
关键词:战略企业发展

李含琳

(中共甘肃省委党校 甘肃 兰州 730070)

按照常规,从2019年初开始,就要由省发展和改革委牵头、各个部门参与和专家咨询等,来做“十四五”规划的前期基础调研工作,包括“十四五”规划的基本思路、基本省情、主要领域的发展现状、问题与展望等,还要做增长速度、结构和增量变化等许多必要的预测分析,为2020年形成最终规划纲要打好基础。我们认为,要做好甘肃省的“十四五”规划编制工作,切忌搞“短平快”,要赶早动手,积极组织各行各业的专家团队,对全省各方面问题做深入细致的调查研究,特别是要针对存在的问题和差距,进行专题调查研究,找准甘肃省在发展思路、战略、政策等方面的关键问题和原因所在,使得我们提出的规划方案、战略思路和对策措施等,能够更加切实可行,有比较好的可操作性。

本文是在对甘肃省几十年规划、战略、政策、实践等,进行充分了解和深入研究的基础上形成的,提出了许多希望高层决策者们重视的问题,希望能够作为政府经济工作的重要决策参考资料。

一、总结40年发展战略演变,找准战略短板

发展战略是实践的前导,做好规划的前期研究工作,首先必须充分考虑总结改革开放40年以来,甘肃省的主导战略的演变过程,反思战略不足,实践意义重大。从1978年到2018年,甘肃省在改革、开放和发展三大问题上都存在明显的短板。有些时候是战略选择不当,是战略决策失误;而在多数时候是战略落实难以到位,战略提法没有问题,战略构思也不错,但是,就是落实不了。……

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