吕娜　房兆华

摘 要：电力与人们的生活、工作和学习息息相关，是社会发展和进步的重要驱动力，在国民经济发展中起着不可替代的作用。近年来，我国经济发展迅速，电力行业建设迎来前所未有的发展机遇。随着电力制度改革的不断深化，电力建设项目逐年增加，无论在数量上还是在规模上都有了较大的变化。然而，电力工程项目施工现场存在一系列问题，在一定程度上制约了电力工程的良性循环。如何通过工程项目管理优化电力工程，从而有效提高工程质量和安全，避免或減少财产损失，成为当前电力工程项目管理重点研究的问题。

关键词：电力工程；建设项目；管理

1电力工程建设项目管理中存在的突出问题

1.1管理方式欠缺

众所周知，我国的电力工程建设粗放型的

落后管理模式令人感到担忧。在电力工程建设中，相关工作人员对工程成本关注不够，对于材料存放没有明确的规定，管理力度不足，导致在实际施工过程中浪费问题较为严重，工程项目建设成本增加。更重要的是，管理人员专业知识不足，缺乏先进的管理理念，没有明确意识到加强项目管理的重要性，对于整个工程的把控没有合理的安排，个人素质较低，导致管理失误，延缓施工进程。除此之外，管理人员对于工程建设工期预期不准确，导致工程延期。

1.2建设质量管理问题

没有什么工作是十全十美的，电力工程也不外如是。对于电力工程来说，最关键的施工要点就是项目质量。……