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油田地面工程施工中的工艺流程优化

2019-01-21赵立波

西部论丛 2019年3期
关键词:工艺流程工程施工优化

赵立波

摘 要:随着油田的不断发展,生产规模逐渐扩大,油田工艺种类和数量也逐渐增多,油气集输工艺、油田注水工艺、轻烃生产工艺等都在油田现场广泛使用。油田工艺流程作为储存、处理和运输原油、天然气、化学物品等易燃、易爆、有毒物质的载体,受到压力、腐蚀、损坏等因素的影响,极易造成油、气和化学物质泄漏的事故,严重者可能引发闪爆和燃烧,甚至造成人员伤亡。因此,在对油田工艺流程进行操作时,必须牢记安全知识、规范操作,才能尽量避免事故的发生。

关键词:油田地面;工程施工;工艺流程;优化

1油田地面工程施工流程的问题

1.1施工建设技术管理人员不足

油田在地面工程施工期间通常需要进行施工队伍员工的管理和控制,再加上最近国家对能源的需求量进一步提升,油田地面工程应当对其施工进行不断加强,同时将油田工程的发展提高速度,结合施工环境不佳的情况和施工范围的进一步增大,现阶段,相关的管理人员已然不可以达到当前油田地面工程的施工的标准,由此将会使得许多职业素养、技术水平不高的员工混进了项目管理的队伍当中,为其管理带来了一定程度的影响。

1.2施工现场常见的质量问题

(1)油田地面工程的施工和土建施工是密不可分的,因为施工环境和地理原因的干扰,施工地面通常会产生许多灰尘与沙粒,在施工期间将会出现起砂、空鼓等情况,再加上施工期间采取砌体技术较为滞后,施工材料达不到要求等情况,往往还将造成墙体裂缝的现象。(2)该项目中一个关键步骤就是管道施工,然而施工期间产生的事先不预留信号孔、沟底不填平、防治策略实施不到位、焊接技术达不到标准、管道不实施除锈等情况,通常变成了干扰管道运用质量的关键影响因素。

1.3施工建设投资款项无法及时交付

拖欠工程款的情况不但在建筑项目当中产生,在如今油田地面工程施工中也会出现,同时造成该情况频率特别常见,因为此情况的产生,如今油田地面项目的施工中大部分施工单位在之前都有因为施工材料不足而停止施工,进而导致施工的进程无法受到合理控制的情况出现。因此投资款项不能够在第一时间运用于油田建设的管理期间对地面工程施工带来某种程度的影响。同时因为三超现象的存在,如今油田地面管道工程在融资阶段具有一定的困难,再加上款项在流动期间应当通过多道复杂的工序,通常会产生项目等款延期施工的情况,这关键是由于没有充足的资金,不能采所需要的大型装置和施工所需材料产生的。

2油田地面工程施工中的工艺流程优化

2.1油田地面工程施工中存在的问题分析

在油田地面工程建设施工过程中,由于施工队伍整体素质较低,严重影响到施工的质量,加强对施工人员的培训,提高技能操作水平,是非常必要的。尤其针对机械设备的运行管理,提高地面工程建设施工用设备的安全运行效率,加强对设备的维护保养,必须具备操作资格的人员,才允许操作设备,避免出现人为的误操作行为,而引发安全事故,影响到施工的顺利进行。油田地面工程施工人员的素质不能满足地面工程建设施工的需要,队伍的人员组成复杂,甚至雇佣人员过多,不具备专业知识,导致施工图纸看不明白,出现更多的纰漏问题,影响到油田地面工程的施工质量。缺乏完善的施工质量监管体系,工程监理人员不作为,导致安全隐患问题频发,最终地面站的竣工验收不合格,经过多次的整改,不仅影响到油田生产,而且增加了地面站的维护费用。施工程序复杂,多方面的配合不恰当,导致施工环节之间的衔接出现问题,严重影响到地面工程建设施工的质量,必须进行整改,才能达到油田生产的技术标准。

2.2提高油田地面工程建设施工质量的措施

为了实现标准化建设的目标,加强油田地面工程建设施工过程的管理,接受和接受开工前阶段的设计质量,经过科学论证后达到最佳设计质量标准,施工设计是可行的。加强对施工人员的管理,提高专业素质,在施工前,对所有参与施工的人员进行地面工程培训,提高安全意识、质量意识。并进行安全应急的实践,保证工作人员清理事故应急处理方案,保证整个施工过程的安全,坚持以人为本的理念,避免人身伤害事故。选择有施工资质的施工单位,对施工单位人员进行考核,实行认证制度,不允许没有合格的岗位运行证书的人员参加工程建设。在项目建设前,对培训进行评估,对不合格人员进行再培训和再教育,使其能够掌握油田地面工程建设项目的总体思路、各类工作的衔接;以及施工中可能出现的问题。在施工过程中以这样或那样的方式防止出现问题。制定施工中的应急处理措施,使施工人员掌握应急处理方案的内容。在紧急情况下,损失将减少到最低限度。在施工的工艺技术方面,加强对人员的培训,使参与施工的人员明确施工方案,知晓技术交底的内容,使其熟练掌握施工的要点,严格执行安全操作规程,保质保量地完成油田地面站的施工任务。不断完善施工体系,建立油田地面工程施工建设的安全监管体系,提高施工的质量为基础,保证安全平稳地组织施工,避免发生安全隐患事故。通过体系的实施,更好地进行各个部门之间的协调和沟通,保证各个施工环节的衔接,避免发生工序之间衔接的问题,如压力容器的安装施工,必须与管路的施工很好地衔接起来,形成一个完整的工艺流程,才能保证油田油气集输处理的顺利进行。加强对油田地面工程建设施工监理人员队伍的管理,明确安全监管责任,提高监理人员的素质,增强责任心。使其深入油田地面工程建设施工的现场,及时发现安全隐患问题,督促施工人员予以整改,避免发生安全事故,保证油田地面工程建设施工的安全。以提高施工质量为基础,加强对施工过程的监督和检查,对照施工的质量标准,查找施工中存在的问题,通过整改,增强施工人员的素质,避免发生类似的问题。

3结束语

规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督,建立完善的安全工作責任体系,加强对人员违章的教育和处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,才能从根本上把握安全生产的主动权,更好地促进油田行业各流程的安全生产。

参考文献:

[1]费功友,熊智,赵伟.油田井下作业生产安全事故分析[J].石油矿场机械,2018,33(S1):124-125.

[2]张新锋,刘督玲.强化井下作业管理提高井下作业质量[J].石油工业技术监督,2018,19(1):31-35.

[3]王顺华.油田开发生产安全技术[M].东营:中国石油大学出版社.2017.6

[4]徐德蜀,邱成.安全文化通论[M].北京:化学工业出版社,2018.

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