摘 要：人力资源管理在提高企业员工工作积极性，提升企业发展效益方面起着十分重要的作用。企业在进行人力资源资源管理的时候会消耗一定的成本费用，因此，为了能够提升人力资源管理成效需要加强对人力资源成本的控制和管理。文章在阐述人力资本成本内涵和构成的基础上，结合当前人力资源成本管理存在的问题，为如何优化人力资源成本管控进行策略分析。

关键词：人力资源成本；管理；控制

人是现代企业管理的核心，人力资源是企业发展的重要资本和资源，有效的人力资源管理能够不断增强员工工作积极性，提高企业发展效益。而在人力资源管理的过程中会产生一定的成本，即人力成本。为了能够在确保有效人力资源管理的情况下降低人力资源管理成本，文章就企业人力资源成本控制与管理问题进行探究。

一、人力资源成本概述

（一）内涵

人力资源管理需要消耗的费用被称作是人力资源管理成本。在具体操作情况来看，对人力资源管理成本的定义可以从企业和劳动者两个角度定义。从劳动者角度来看，人力资源成本是指为了提高个人的劳动能力，在教育、训练等方面流动的由个人或者家庭支付的费用。从企业角度来看，人力资源成本是指获取、开发、使用和确保人力资源可再生所支付的一系列费用。综合两种定义将人力资源成本看作是企业为了实现自身经营发展目标、经济效益、社会效益获取、开发人力资源过程中所产生的费用总和。……