丁宁

摘要：国有企业人力资源的培训与开发能够提高员工的工作效率，为企业提升效益，有利于提高企业的核心竞争力。因此对国有企业来说，如何实施人力资源管理工作的改革和创新，做好人力资源的开发发展，具有里程碑式的意义。在本次探讨中，我们以国企人力资源培训和开发工作的有效实施为核心，对国有企业人力资源培训和开发的主要问题进行分析，并提出相关的对策，全面提高国有企业人力资源工作质量。

关键词：国有企业   人力资源培训和开发   实施

人力资源在企业发展中担当着重要角色，是企业发展经营的主导者。在国有企业也是如此，人力资源与企业经营发展息息相关，尤其是在企业创新发展的背景下，人力资源更是国有企业的宝贵财富。加强人力资源的培训与开发，能够推动企业的不断进步与发展。因此，探讨国企人力资源培训创新途径与开发策略具有重要意义。

一、国企人力资源培训创新和开发的重要价值

人力资源培训和开发，能够保证企业的人才储备，达到促进可持续发展的目的。国有企业发展迅速，对人才的要求也随之提高。做好人力资源培训和开发工作，能够及时的以企业需求为标准引进人才，为企业的发展奠定良好的基础。做好人力资源培训和开发工作，也能够促进员工素质成长，提供良好的发展平台，为员工提供成长的通道和空间[1]。在培训和开发过程中，员工可以不断地汲取新知识，弥补自身不足，达到更好履行工作职责的目的。……