许明辉

摘要：党的十九大将监督执纪"四种形态"写入党章，在新时代，国企纪检监察部门深化学习和运用监督执纪“四种形态”，对于国有企业的高质量发展具有重要意义，是国有企业全面从严治党的重要遵循。本文以中国长城纪检实践为例，就国有企业如何把握运用好监督执纪“四种形态”的第一种形态，抓早抓小方面谈几点思考和认识。

关键词：国有企业   纪检组织   谈话提醒   四种形态

在推进新时代党的建设伟大工程中，实践运用好监督执纪的“四种形态”，是落实全面从严治党的具体要求。国有企业更应该提高政治站位，担起这一历史责任。“四种形态”蕴含着把纪律和规矩挺在前面的新理念，体现了用严明的纪律管全党、治全党这一重要新思路，也拓展了在实践中开展监督执纪工作的新思路。因此，我们要深化对“四种形态”的认识，把“四种形态”作为监督执纪问责的重要方式方法，真正理解和运用抓早抓小，落实好“惩前毖后、治病救人”的要求，把党的纪律切实立起来、严起来。

本文以中国长城（以下简称公司）党委根据新时代对国有企业全面从严治党的要求，对当前国有企业以及本企业运用监督执纪“四种形态”中第一种形态运用的现状、存在的不足及原因进行了简要分析，并对下一步如何更好提升抓早抓小的运用能力提出思考和建议。

一、积极实践运用监督执纪“四种形态”

目前，公司党委以抓紧抓实“两个责任”落实为主导，积极探索压力传导、常态督查、谈话提醒的有效工作途径，并初步建立起了责任明晰、监督深化、制度保障的工作机制。……