李欣

摘 要：本文从铁路现场的生产情况入手，分析了生产环境对提高职工的软实力和任务的完成质量两个大方面的重要性，其中明确了从意识上、从激发工作潜力上、从养成良好工作习惯上，强调了好的生产环境可以提高企业中劳动生产率，之后又从生产任务、作业方式及新型企业工作方式等方面阐述了生产环境的影响力，最后从现场职工和学校学生两个角度说明设置优越生产环境的必要性，也给全文做出了结论。

关键词：软实力;新型的生产环境;安全保障;大联锁

在当今铁路管理体制改革和技术不断进步的形势下，越来越需要高效、快捷、准确的工作方式来适应铁路高速、便捷、正点的运输需求，尤其是新型的“集约化”的综合一体化生产结构的实施，更是需要培养铁路专业人才的高职学校更新原有实习实训环境，建立新型的铁路作业生产环境模式，从而完成提前适应“职场”的目的，就担负着铁路效率和安全的铁路供电、工务、电务等部门而言，只是单一的管理和运营已经远远赶不上技术的发展脚步。下面结合铁路单位实施“集约化”生产的条件，阐述作业生产环境的重要性。

一、适应的生产环境提高人的软实力

（1）从尽快提高人的生产意识方面分析，意识的改变是尽快适应新型的生产环境的前提。就拿铁路实施综合一体化维修改革来说，有一部人不能做到很快适应，还是停留在分散作业的状态下，所以会因对工作的不熟悉而耽误了生产的效率。……