陈淑萍

摘   要：随着市场经济的迅速发展和人们生活水平的日益提高，在为电力企业的发展带来了众多发展机遇的同时，也迎来了挑战，电力企业为了更好地促进经济效益的提高，满足市场发展的需要，就必须加大财务管理和成本管理力度，从而有效提高企业运转资金利用率，减少资金损失。基于电力企业的财务管理及成本管理的概述，提出了如何提升电力企业的财务管理与成本管理水平，以促进电力企业更好发展。

关键词：电力企业;财务管理;成本管理;措施

中图分类号：F426.61      文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2019）35-0140-02

一、电力企业的财务管理与成本管理概述

（一）财务管理

电力企业财务管理主要包含成本管理、利润管理、资金管理以及收入管理这四部分。其中，成本管理就是针对电力企业在发展中对发电、供电等环节的成本进行有效管控;利润管理主要是电力企业去除以往年度亏损部分、缴税部分等方面，进而在兼顾各方利益的前提下对剩余价值所进行的分配管理;资金管理主要包括筹资、投资以及流动资金管理等方面的内容，加强对企业的资金管理能促进企业资源的合理配置，从而确保企业的资金安全;收入管理包括售电收入、安装维修等付出劳动所得以及技术转让等途径所获得收入的管理。它们集中所表现出来的共同点是资产规模大。电力生产以及储电设备都属于企业的资产，而且资金占额较大，使得管理难度也随之增大。……