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银行人事培训的着力点分析及实践

2019-01-13郭桂芝

魅力中国 2019年6期
关键词:人事挑战银行

郭桂芝

(贵州省农村信用社联合社,贵州 贵阳 550081)

在深化金融体制改革中需要加强银行人事培训(下文简称:银行培训),通过培训工作的开展来构筑起适应我国实体经济发展需要的银行人才队伍。从目前相关文献中的论述中可知,不少作者都以企业培训作为银行培训的指导,似乎认为在相对封闭的环境下来开展培训就能提升银行员工的岗位意识和岗位能力。对此,笔者认为值得商榷。与传统企业不同,银行作为金融机构需要以服务实体经济发展为己任,并从服务中来获得自身的经济目标。马克思在《资本论》第三卷中论述了生息资本的本质,并讨论了银行业得以存在的历史必然和现实意义。因此,在开展银行培训时需要对标实体经济发展要求,以此来作为对银行员工开展岗位培训的现实依据。

一、银行人事培训的着力点分析

以针对信贷部门员工的人事培训为例,可以从以下三个方面来分析着力点:

(一)着力于服务意识的培训

资产类业务构成了银行实现经济目标的重要业务范畴,作为对深化金融体制改革的回应,在对信贷部员工开展培训时,首先应着力于增强他们的服务意识。需要使他们明确,银行唯有植根于区域社会经济发展之中才能避免成为无源之水,通过使银行服务与当地实体产业发展需求相契合来实现双赢的结果。

(二)着力于风险意识的培训

官方对今年GDP的增长速度定位于6%-6.5%,这说明我国经济仍属于中高速发展过程中。……

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