张国亮

（哈药集团三精制药有限公司，黑龙江 哈尔滨 150069）

近几年来，随着我国医疗卫生体制改革的全面深化，相关部门对于医疗卫生事业分外关注，支持与监管力度逐年加大。同时，我国医药生产企业之间的竞争也逐渐加大。为了能够在这种环境中长远发展，就要结合自身运营情况和需求，做好内部管理工作，特别是需要加强成本控制，优化成本管理理念，以此提升自身的综合竞争能力。下面，本文将对制药企业的成本控制存在的常见问题及对策进行阐述和解析。

一、加强成本控制的作用

在确保质量的基础上，市场价格越少的药品，越得到社会群众的认可和喜爱，从而让其在市场中占据稳定地位。通过调查得知，市场价格主要受到外界环境因素的影响，使得生产价格出现一定的改变，而生产价格也就是成本价格和平均效益之间的总和。在这种状况下，我们可以得知，通过减少药品成本价格，也就是加强成本把控，可以实现制药企业综合竞争水平的提升。

二、制药企业成本控制存在的问题

（一）缺乏完善的成本控制流程

根据相关调查数据显示，部分制药企业在实际的生产过程当中，药品生产成品只占据总成本的20%左右，而药品销售与原材料采购占据80%左右。在此过程当中，用来对药品进行宣传推广的费用占据重要的比例。基于目前制药企业的发展形势而言，制药企业领导阶层过于注重药品材料方面的成本控制，而忽视了药品宣传推广所占据的成本费用，致使制药企业出现本末倒置的现象。……