邹吉聆

（冀中能源井矿集团，河北 石家庄 050100）

企业生存和发展，人才是关键，国有企业面临着新的发展机遇和挑战。探索如何创新和完善人才培养模式和机制，精心打造一支素质过硬的人才队伍，促进企业实现可持续发展，意义重大。打造素质过硬的人才队伍是国有企业重要而紧迫的任务。

一、人才队伍建设坚持的原则

（一）坚持党管人才原则。充分发挥党的政治优势和组织优势，加强制度建设和能力建设，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把各方面优秀人才集聚到打造现代产业集团工作中来。

（二）坚持德才兼备原则。在实践中发现人才、识别人才，打破条条框框，放开眼界选人才，不拘一格用人才。坚持以岗位职责要求为基础，以品德、能力和业绩为导向，坚持不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质的原则，注重能力、实绩和贡献评价使用人才，只要德才兼备、业绩突出，严格按照程序重用提拔。

（三）坚持服务发展原则。把服务企业发展作为人才工作的出发点和落脚点，根据主业发展和重点项目建设需要，每年有计划的招聘相应专业高校毕业生，加快人才引进，加强人才培养，努力使人才总量和企业发展相匹配，人才结构与产业结构调整相协调，人才素质与企业发展方式转变相适应。

（四）坚持以用为本原则。把充分发挥各类人才的作用作为人才工作的根本任务，努力做到“重在使用、用当适任、用当其时、用当尽才”。……