吴清金

摘要：管理会计的环境变迁普及了管理会计的战略控制理念并得以应用，通过对信念，边界，诊断，交互及综合控制理论等不同管控理念的归集，将实践中的管理会计战略控制从传统自发综合视角观察得出嵌入知识管理的综合性管理会计战略。阐述以国内实践管理会计战略控制企业等例，完善管理会计理论方法体系。加强管理会计的战略控制理念技术是构建中国特色的权变性管理会计的内在要求。

关键词：管理会计；战略控制；研究策略

企业控制问题的研究在规则和战略两个方面。随着经济进入新常态，企业管理的智能化要求愈高，未来企业控制的重要方向将以战略控制为导向进行会计管理。管理会计的战略控制不同于企业战略维度的控制，关注与企业微观层面的经营控制[1]。管理会计的战略可以通过适应企业的规模扩大，加强企业经营业绩的稳定增长和经营风险的控制来体现出自身的功能作用。

一、管理会计的概述

控制是管理功能中重要的组成部分，是一个不断反复的过程，旨在保障组织实际活动达到预期成果。战略控制基于控制论的内部控制理论与方法，核心是预算控制。管理控制系统最重要的是关注公司发展战略，明确因果关系。会计业绩指标，参与预算水平，激励机制的决定因素和后果是会计管理控制系统主要研究的问题。其框架是由前因变量，特征变量和后因变量三个递进概念组成的[2]。……