韩德余

摘要：随着社会主义市场经济的不断深入发展，为我国高校的现代化发展提供了巨大的机遇，特别是高校内部财务管理也逐渐呈现出跨越式的发展趋势，特别是近年来我国高校逐步迈向市场，甚至部分高校具有一定的企业化经营的性质，那么如何进一步提升内部财务预算管理水平，加强预算管理力度是每个高校亟待解决的重要事情，鉴于此，本文着重分析研究了当前高校财务预算管理过程中存在的问题，并有针对性地提出几点解决策略，旨在为我国高校的可持续发展献力。

关键词：高校；财务预算管理；体系

预算管理作为高校以教育为主要发展规划的财务计划，是学校年度内完成事业计划以及相关工作任务的重要资金保障，也是高校开展相关工作和项目的前提，特别是近年来高校投资逐渐呈現出多元化的趋势，业务的开展和项目实施逐渐呈现出利益化，更是需要促使高校进一步加强预算管理水平，并积极应对各个项目带来的问题和潜在的风险，从而深化高校内部财务预算管理改革，推进高校的良性发展。

一、高校财务预算的概述及预算编制的原则

（一）概述

高校财务预算管理主要是根据当前高校的实际发展情况以及未来的战略前景而制定的发展计划以及年度收支计划，更是学校规模以及事业发展方向的综合体现，作为贯穿高校活动全过程的管理方式，预算管理主要包括预算编制、审批、执行等多方面环节。……