陈鹏程 刘新航

提高企业劳动定额管理水平的前提是企业要有科学的、准确的劳动定额标准。劳动定额标准就是测定在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。正确地选择制定劳动定额的方法，是关系到企业能不能“快、准、全”地制定出先进、合理的工时定额的一个重要问题，也是关系企业能不能充分發挥劳动定额对调动劳动者的积极性，促进生产管理改善和不断提高劳动生产率的积极作用。

一、常用劳动定额制定方法

1.定性研究类。定性研究类可以分为经验估工法和概率估算法。经验估工法是一种根据定额员的经验来直接估计劳动定额标准的一种方法，具有简便、工作量小的优点。目前经验估工法主要应用于中小企业单件小批量的生产、临时性生产、新产品试制等。但是经验估工法所依赖的是定额员的经验，缺乏理论依据，为了克服经验估工法的缺点，便出现了将数学概率知识和经验估工法结合起来制定劳动定额标准的概率估算法，这种方法更加具有科学性。

2.统计经验类。统计经验类可以分为类推比较法、时间序列法、学习曲线法、动态回归法、静态回归法。这一类方法是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业的生产组织技术条件的变化，制定或修订劳动定额的方法。……