谭善华

新经济时代，网络信息技术迅猛发展，市场经济下的企业经营环境也发生了巨大的变化。高度信息化背景下，各方面的信息高度融合与共享，企业必需从自身发展需求的角度出发，收集、筛选可利用的信息来制定发展战略，从而引领企业立于不败之地。财务战略是企业发展战略中最重要的子战略，科学、合适的财务战略能够有效促进企业发展战略目标的实现。因此，可以说企业的财务战略是发展战略的重要支撑。对一个企业来说若有了很好的发展战略，如何选择适合的财务战略就更为重要。

一、企业财务战略的涵义及重要性

财务战略是指企业为实现总体战略目标，提高企业竞争优势，在客观分析内外部环境对企业资金运营流动状况影响的基础上，对企业资金的运营进行全局性、长期性、前瞻性和指导性的谋划，并确保有效执行的过程。企业财务战略重点关注企业未来一定时期资金的流动，这是区别于其他战略的本质特点。

在网络信息高度发达的时代背景下，企业财务管理面临的是复杂、多元和动态的环境。企业不能以传统的方式和思维来确定财务管理模式，必须以战略管理的思维和方法为基础，从适应环境、选择有利条件的角度出发，高度关注企业财务的长远问题和应采取的战略选择。合适的财务战略能够保持企业健康的可持续的财务状况，可有效控制企业面临的财务风险。一个企业的财务战略之所以重要，主要因为它承载了以下几项功能：第一，在信息技术高度融合与共享的情况下，建立能够适应复杂环境的创新型企业财务战略可有效优化和提升企业资源配置的能力，使之更好的适应市场经济的发展环境。……