万咪容

激励机制在事业单位人力资源管理中的应用可以促使事业单位工作人员提升工作积极主动性，从而最大限度利用人力资源。主要有荣誉激励、精神激励、工作激励和薪酬激励。根据实际情况采取不同的激励措施，提高事业单位的工作质量，为社会提供更优质服务的同时，也可以推动事业单位进一步發展。

一、事业单位人力资源管理中激励机制运行现状

现阶段，虽然在事业单位人力资源管理中应用了激励机制，但是随着社会经济的发展，激励机制在运行过程中出现了一系列问题。

1.激励机制标准不统一。由于事业单位人力资源管理中引入激励机制的时间比较晚，再加上激励机制的前期效果不够明显，导致事业单位管理人员对激励机制的关注程度不够，也没有建立完善系统的激励机制标准，从而促使事业单位激励机制过于形式化，不能发挥实质性的作用。如现阶段部分事业单位应用的是等级工作制，这种工作制度导致员工对单位贡献程度过于弱化，影响了员工工作积极性；而另外一些事业单位受以往人力管理机制影响较大，即资历不够深的年轻员工只有做出非常大的贡献才可以得到职称评定的机会，但是职称评定与福利待遇直接相关，这种情况就导致大多数事业单位工作人员为了得到合适的晋升机会只有“熬年限”，而资历较深的员工已经拥有职称待遇等各方面福利，且这些福利在正常工作过程中并不会发生明显的变动，这就导致现阶段事业单位工作人员普遍工作热情不高。……