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企业成本管理工作中出现的问题及应对措施研究

2018-12-29胡艳平

中小企业管理与科技·中旬刊 2018年10期
关键词:问题分析成本管理企业管理

胡艳平

【摘 要】随着经济全球化的进程逐步加快以及我国日益成为世界经济发展的重要支柱,当前国内的经济市场愈发自由开放,同时企业面临的外部环境压力更大。必须通过合理科学的企业成本管理制度适当较少企业发展的所需成本,用低价优良的产品来繁荣市场,提高企业竞争力。

【Abstract】 With the gradual acceleration of the process of economic globalization in China, and China has gradually become an important pillar of world economic development, at present, the domestic economic market is becoming more liberal and open, meanwhile, the external environmental pressure faced by enterprises is becoming greater. We must adopt reasonable and scientific enterprise cost management system to reduce the cost of enterprise development, and use low-cost and high-quality products to prosper the market and improve the competitiveness of enterprises.

【关键词】企业管理;成本管理;问题分析

【Keywords】enterprise management; cost management; problem analysis

【中图分类号】F275.3                                      【文献标志码】A                                       【文章编号】1673-1069(2018)10-0005-02

1 加强成本管理的意义

1.1 加强成本管理可以扩大生产经营

成本的降低主要是指物化劳动和相关活动消耗成本的减少。由于生产消耗和生产产品成本的减少,企业能够降低活动资金的盲目使用。通过这种方式能够将节约出的物质劳动等资源有效地应用在企业发展规模的扩张上,不断提高产品的生产效率,同时促进社会经济的快速发展。

1.2 加强成本管理能够增加经济效益

企业生产活动的经济价值在某种程度上能够用成本水平表示。不断对企业和企业各部门的成本规划实践情况进行管理检查,认真剖析成本增加的具体原因,能够有效反映出企业不同生产部门生产经营活动相关管理情况,仔细钻研成本减少的具体措施,逐渐解决生产活动中所暴露出来的问题和缺陷。通过这种方式可以促进企业在组织生产过程中有效合理地使用资源,积极改善企业的管理理念,大力发展企业经济效益。

1.3 成本管理是企业战略目标实现的信息来源

企业长期战略目標是大多数企业都应该具有的,要想实现企业发展的长期战略目标,不能只借助于财务管理工作,这是由于财务工作更侧重于短时间内的发展因素。……

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