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加强企业财务内控体系的建立与实施探讨

2018-12-24曾国达

赢未来 2018年16期
关键词:内控体系建立实施

曾国达

摘要:企业加强会计内控体系的建立,是一项具有重要意义的措施。主要的目的就是为了有效降低企业的实际财务管理成本,以及为了提高当前企业生产以及经营产生的效益。本文主要是关于加强企业财务内控体系的建立与实施探讨。

关键词:企业财务;内控体系;建立;实施

会计管理属于企业管理重要环节之一,不仅对于企业的资金起着管理作用,也对领导层决策有一定影响作用。会计管理对于企业而言具有较高价值,会计管理先进与否能够直接关系到企业财务风险大小。

一、企业财务的内控制度体系构建在目前重要的现实意义

(一)保护企业财产以及切实做好企业风险防范工作

建立健全完善的企业财务的内控制度很有必要,能够让企业的领导者可以清楚熟悉到企业的实际经营情况,同时可以让领导掌握好企业资金具体流向,让企业可以实现正确决策,从而有效提升企业的风险防范水平。不仅如此,在企业做好完善的制度规范,同时可以有效保障企业的财务数据可以科学以及合理,保障企业财务信息以及资料的准确性,防止资金记录出现错误,以及提升企业的资金实际的利用效率。

(二)提升企业的利润以及经济效益,进而促进企业实现可持续经营

企业财务的内控制度需要尽快建立,从而对现代企业资金实现合理的控制管理,在企业采取有效以及完善的管理政策很有必要,管理政策的主要作用体现在能够在一定程度上有效帮助企业领导人员深入了解资金的实际情况,从而有助于企业的领导人员可以合理投资以及准确使用各项资金,进而实现企业的经济效益得到大幅度的提升。另外,内部控制是企业在管理活动当中实现自我制约以及调整的重要方式,建立健全内部的财务控制制度,通過制度牵引,可以有效保证企业的资金得到安全以及可靠性管理,真正做到对企业的经营活动进行准确记录,从而能够促进企业实现可持续经营发展。

二、如何强化企业的财务内部的控制体系构建

(一)构建完善企业的内控体系

为了有效提高当前企业的财务管理的效率,也为了促使企业的生产经营服务能够完善管理,就必须建立以及完善企业财务内部的控制体系。与此同时,加强针对相关企业财务管理人员的业务培训工作,进而有效提高企业财务管理的人员综合素质以及能力。作为企业的部门管理人员,这就应当以及必须掌握比较丰富以及全面的财务知识,与此同时,需要增强人员对于内控制度的高度重视,应当实现部门和部门之间的相互交流合作,从而有效提高当前的财务管理人员整体上的素质。其次,企业应当以会计内部的控制制度作为企业的发展核心,与此同时,在相关部门的协调下,建立起和企业相适应的合理的内部控制制度。加强对于企业内部控制体系构建,能够实现对会计活动科学以及合理管理,尤其重要的一点是在财务报告当中,相关人员可以对经济业务实现科学以及合理评估分析,让会计报表能够反映出更多的信息,并且信息更加具备真实性以及完整性。

(二)加强对企业的成本会计的财务管理

工业企业加强会计内控体系的建立,是一项具有重要意义的措施。主要的目的就是为了有效降低企业实际财务管理成本,以及为了提高当前企业生产以及经营产生的效益。对于企业而言在平时的财务管理工作当中,更加需要针对成本进行控制,加强对会计财务的内部管理以及控制。针对企业在生产经营当中的各个环节,包括原材料的采购、产品生产、产品销售、以及回收费用等环节需要进行成本控制,对于成本进行分步以及分级内部管理,与此同时,相关人员也同样需要针对企业在实际经营以及发展过程中的人力、物力以及环境等各种因素进行合理以及有效分析,进而实现对当前工业企业在整体经营成本上的有效管理以及控制,帮助企业通过最小成本从而获得最大的经济利益。不仅如此,对于企业而言,更加需要关注会计内控的管理实际水平和质量,切实保证会计的内控管理工作能够做到科学、规范、以及到位,进而能够有效提高企业在财务管理方面的经济效益。

(三)加强预算以及核算控制工作

在预算方面:通过采取授权方式,通过相关部门的指导,对企业的各项经营业务情况编制详细以及全面的预算,针对企业的财务预算的相关执行情况实现科学以及合理控制。相关人员应当将企业的本身的经营管理目标作为重要的一个起点,允许被授权之后部门可以针对预算实施必要调整修正,保障预算结果可以切合实际,最后,相关部门也应该定期对于预算的执行情况实施反馈。实际的预算过程中,应该针对有形的资产进行定期的财产清查工作,从而有效保证实有财产和账面上所示的财产相符,切实可靠的保护资产的稳定以及安全。

在核算方面:企业的相关会计核算制度应当对审批的程序、财务处理的程序以及验收和成本核算进行明确规定,对于稽核以及财产清查各个环节做出合理规定。第一,应当对财务收支的相关审批程序进行明确,应当针对会计事项处理当中的相关审批权限以及范围进行明确,同时,针对审批人和相关的责任加以明确规定,与此同时实施过程当中应当严格根据规定执行。第二,应当清楚明确好业务的相关处理流程,同时对会计的凭证编制进行明确,包括账簿登记以及报表编制等环节工作的基本流程进行确定。第三,相关人员应当完善原始资料的记录管理制度、加强计量验收制度、定额管理以及财产清查等制度的建构。第四,应当加强目前会计核算工作,加强自我检查以及财务审核工作,避免某些会计人员在实际的核算工作上出现重大差错,以及防止某些有关人员存在严重舞弊行为。采取稽核以及及时纠正的方式,预防以及杜绝核算工作当中会计可能出现的一些疏忽和错误,进而有效提高会计核算工作的实际水平、质量,在加强财务内控上,对于稽核工作的相关组织形式以及具体分工进行明确、对稽核工作人员的职责以及权限进行明确,同时应当对稽核工作的相关程序以及基本方法进行确定等。

结语:

综上所述,企业的内部控制体系的构建,能够保护企业财产促进企业切实做好企业风险防范工作,同时提升企业的利润以及经济效益,进而促进企业实现可持续经营。为了加强财务内部控制体系的建构,需要加强预算以及核算控制工作、加强对企业的成本会计的财务管理,同时需要构建完善企业的内控体系。

参考文献:

[1]车东.刍议中职学校财务内控体系构建策略[J/OL].财会学习,2018(09):21-22.

[2]朱达成.基于财务风险管理的高新技术企业内控体系构建[J/OL].财会学习,2018(09):238-239.

[3]闫春秀.基于风险导向的建筑企业财务内控体系的构建[J/OL].财会学习,2018(08):169-170.

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