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基于财务分析的企业战略管理

2018-12-21

中国乡镇企业会计 2018年12期
关键词:战略分析能力

肖 泉

一、Y企业内外部环境

Y企业是X集团下的子公司,经营范围主要生产和销售铝合金棒、铝合金锭、各类铝合金型材。Y企业自成立至今,总体生产运行安全平稳,但近年来,随着铝行业产能过剩局面依然存在,市场竞争越来越激烈,对Y企业的发展造成了不利影响,产品销售量下降,存货大幅增加。数据显示,在过去10年里,铝产量年均增长率达到了近20%,并且短期内产能过剩状况难以明显改善,将在一定时期内对铝价格产生抑制作用。2016年以来随着我国电解铝产量继续增加,Y企业面临着战略调整的需求。财务分析可以为企业提供科学的战略决策依据,可以使企业做出理智的战略决策。本文结合Y企业历年财务数据进行分析,从财务分析的视角为Y企业的战略调整提供方向和建议。

二、Y企业主要财务指标分析

(一)偿债能力分析

偿债能力是指企业偿还到期债务本息的现金保障能力,包括长期偿债能力和短期偿债能力。

短期偿债能力分析:根据上表可看出Y企业营运资本为负数,利息保障倍数为-0.6049,短期偿债压力较大;流动比率及速动比率均是先下降再上升再下降的走势,波动较大,但是相关比例均高于同行业云铝股份(流动比例57%,速动比率37%),综合以上因素分析Y企业的偿债压力较大但相关风险较小。

长期偿债能力分析:资产负债率表示企业对债权人权益的保障程度,负债比率低,企业偿债能力越强,债权人认为负债比率越低,投资越安全,股东则认为,不超过资金利润率的情况下,越大越好。……

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