文/杨岚钦

1994年，东方明珠成为国内首家文化传媒上市公司；2011年，百视通上市，开创广电新媒体上市先河；2014年，大小文广合并，百视通吸收合并原东方明珠重大资产重组启动；2015年，东方明珠新媒体股份有限公司成立，这是我国第一家产业链一体化布局的传媒文化上市公司，集团分设四大事业群，包括媒体网络事业群、影视互娱事业群、视频购物事业群、文旅消费事业群。集团在互联网转型的大战略下，经历了从大重组调整到现在的融媒转型，一路走来，见证了“技术力量驱动业务发展“在广电行业的落地。

历时两年，见证新媒体战略稳稳落地

东方明珠作为综合文化传媒集团，拥抱新媒体转型的浪潮，积极构建自己的“文娱+”生态圈。东方明珠近两年不断在大数据、人工智能、垂直电商、云计算、物联网等领域结合传媒行业背景，进行了技术尝试与变革创新，打造出了适合广电行业的转型之路。

图1 东方明珠新媒体转型目标

东方明珠研究院的研发团队，是在互联网转型大战略的方针指导下，公司自行组建并培养的一支精锐部队，分为数据平台组、测试运维组、软件开发组和产品项目组四个核心小组。研发团队负责整个集团大数据平台及相关系统的建设，主要职责为：一是在汇聚公司核心业务用户信息的基础上，通过前端用户行为埋点采集，获取并接入线上线下业务的用户全量数据；二是引入优质外部数据，丰富视频、商品的基础标签，扩充内容分析维度，提高用户画像的精度；……