文 / 陈雅君 李 高

在中建二局北京分公司，有这样一支“地”一军团，团队的带头人是个40出头的中原汉子。有人说，他是执着坚定的“狠心人”；有人说，他是敢打敢拼的“急先锋”；也有人说，他是干事创业的“领头雁”；但更多的人习惯地称他为安博士或“永”斗士。他，就是局第七届“十佳职业道德模范”、中建二局北京分公司郑州轨道3号线工程七工区项目执行经理安建永。

中标零突破的“狠心人”

2015年7 月，从北京交通大学隧道与地下工程专业博士毕业的安建永入职中建二局北京分公司，成为局首批轨道交通板块专业人才，并被派往深圳地铁9号线、郑州地铁5号线交流学习。

接到命令后的第二天恰逢孩子生日，读书期间几乎从不缺席孩子生日会的安建永，狠下心独自坐上南下的列车。他默默发誓：“一定要学有所成、学以致用，才能对得起妻儿的付出。”此后，多次辗转南北两地，耗时一年，终于学成归来。还没来得及休息一天，他便投入到郑州轨道3号线等项目的投标工作中。

虽然中建二局有着66年的建筑施工经验，然而在地铁建设上却是头一遭，面对全国几十家强劲的竞争对手，压力可想而知。作为投标负责人，这一次他对自己下了“狠心”，由于吃住不便，安建永和同事们挤在一间10平米房间编制标书。“记得有一次我过去帮忙，推开门只见屋里弥漫着浓浓的方便面味道，地上全是吃过的桶面，安总一直埋头打字，都来不及抬头看我一下。”项目党支部副书记牛军帅感叹道。就是在这样的条件和压力下，安建永带领大家经过三天三夜只休息10多个小时的冲刺，一举完成郑州轨道三号线和青岛地铁八号线等多份标书的编制。

“狠心”人，天不负。凭借这种狠劲儿，2017年初，郑州轨道3号线、青岛地铁8号线相继中标，实现了二局在地铁施工领域的零的突破。事实证明，中建二局不仅做到了，而且可以做得更多！

建设零起步的“急先锋”

中标过后，工程的组织建设刻不容缓，投标负责人安建永第一时间请缨投入到郑州轨道3号线工程七工区项目的建设中去，公司任命他为执行经理，负责项目整体经营管理工作。

“郑州轨道交通3号线不仅是中国建筑与郑州市合作的首个地铁PPP项目，也是目前郑州市与中国建筑千亿元投资开发战略合作大单中最早实施的大型基础设施项目，还是中建二局首个地铁施工总承包项目……”提起项目的重要意义，安建永如数家珍。但这份重中之重也让他的工作不得不急中生“质”，不间断地开展定期检查，随时监督管理流程，确保工程建设万无一失，高质高效。

2017年12 月，郑州轨道交通3号线工程迎来局首台盾构机“超越一号”始发的重要节点，标志着项目进入全面施工阶段。始发前夕，从技术方案编排、施工现场组织、安全质量把关、工程造价控制，安建永做到掌握和把控每一个细节，他多次连夜组织安排重大施工方案专家评审，牵头负责项目与30余家产权单位的对外协调，通过工程设计优化变更，为项目节约成本约2000万元。

在他和团队的共同努力下，局首台盾构机“超越一号”在不到30天的时间内成功始发，此后，盾构机掘进速度屡破郑州市轨道交通盾构新纪录，一个又一个工程节点就这样被这位“急先锋”和他带领的“急行军”各个击破。

安建永不间断抽查

团队零开端的“领头雁”

一花不是春，独木难成林。作为项目执行经理，安建永肩负着为局轨道交通事业孵化人才、培养队伍的重要责任。项目成立伊始，便创立了以博士安建永为带头人的安建永劳模和工匠人才创新工作室，工作室联合北京交通大学，以郑州轨道交通3号线项目为研究基地，推动双方产学研结合，共同探索地铁施工的创新技术工艺。

2017年12 月，二局董事长、党委书记陈建光为工作室正式授牌，一项项关于地铁施工的“智慧结晶”从工作室孵化而出，应用于工程实际，相关成果还亮相2017年国际双创博览会，受到业内外专家一致好评，并荣获年度双创示范奖和职工双创示范奖荣誉。

在培育高端科研和管理人才的同时，安建永还注重在专业技术工匠人才的打造上定期开展导师带徒和技能比武等活动，教学相长、以赛代练。目前，项目已有包括盾构司机组、调度组、吊装组等8个专业盾构组别的100余名员工和专业技术工人，成为二局盾构施工的先行军。

目前，郑州轨道3号线工程七工区项目各项工作正在稳步进行中，安建永一路从零开始，带领着郑州轨道交通3号线这支中建二局地铁施工的“地”一军团勇往直前，“建”证着中建二局地铁施工领域的突破和超越，为二局高速度高质量发展“筑”力生威。