程平 王爽

【摘 要】 固定资产作为企业从事生产经营活动、实现发展战略的物质基础，使得固定资产管理成为资产管理中最为核心的内容，也是集团企业经营管理过程中的重要内容之一。以德勤“财务机器人”为代表的机器人流程自动化（RPA）技术的运用，为企业财务共享服务中心资产管理业务流程优化与改进提供了新的技术思路。文章以ABC集团财务共享服务中心为例，在重点阐述了ABC集团财务共享服务模式下固定资产管理流程的现状及其存在问题的基础上，引入RPA技术，进行了固定资产从新增、维护、转移以及处置的全生命周期流程中关键业务环节的优化设计，以期为集团企业财务共享服务中心固定资产及其他类资产管理流程优化提供借鉴与参考。

【关键词】 RPA； 财务共享服务中心； 固定资产管理； 流程优化； 大数据

【中图分类号】 F232 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2018）20-0148-06

一、引言

2013年，财政部、国资委等政府部门相继出台了《企业会计信息化工作规范》以及“中央企业财务管理工作总体思路”文件，其中都建议大型企业与企业集团建立财务共享服务中心。现如今，以德勤“财务机器人”为代表的机器人流程自动化技术（以下简称“RPA”）已在各大集团企业开始应用，同时基于大数据、云计算等新兴技术的企业会计信息化建设也有了质的飞跃，在这种契机下，将RPA技术结合大数据等技术应用到财务共享服务中心各个业务模块的建设以及优化改进中，将改变财务共享服务中心现状，提升各个业务模块工作效率以及质量。……